《流量变铁粉:用娱乐化营销打造企业私域流量》

授课领域:
授课讲师:泊明
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管、新媒体营销人员等
课程目标
● 帮助学员从流量的最底层逻辑认识流量的秘密,不被流量的假象所迷惑;● 帮助学员掌握一套私域流量运营留下用户留住用户的核心方法;● 内容、价值才是留住用户的核心秘密,帮助学员掌握一套内容运营的逻辑与方法;● 弥补数字化工具的短板,帮助你的私域流量运营人员掌握社群运营的底层方法,从而实现低成本获客,业绩高转化和高增长。
课程背景
最擅长做私域流量的是娱乐圈,影迷会、粉丝会是最典型的私域流量运营,我们都应该向娱乐业学习私域流量运营。公域流量越来越贵的情况之下,经营私域流量已经成为企业降低流量成本、拉动业绩增长的最要手段;在商家都杀入私域流量领域的时候,私域流量之前的争夺也发生内卷;面对太多的私域流量套路,用户已经不为所动,私域流量转换率不断下降;学了很多私域流量的运营手法,购买了很多私域流量运营的工具,仍旧做不好私域流量运营;学到一种适合本企业的私域流量运营方法,降低获客成本增加复购率,成为我们这个课程的重要使命。
课程大纲

导入:弱水三千只取一瓢:你的企业为什么需要私域流量?1. 流量和粉丝:向娱乐业取经,粉丝经济的前世今生2. 流量的流向:好产品好内容3. 流量的成本:通杀的平台和买不起的流量4. 私域流量:馅饼还是陷阱?案例:完美日子的“小完子”社群运营第一讲:打破固化——刷新你的流量认知模式一、流量不是一个新话题1. 线下流量趋势1)从人流旺铺到网红店2)从门头设计到服务体验2. 线上流量的溯源与趋势1)发现流量平台拥抱流量红利2)平台的流量分配和红利不再3)用钱买红利:玩不起的流量游戏二、流量的进化趋势1. 互联网销售额公式:销售额=流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率2. 互联营销趋势:从能见度到可信度3. 流量进化趋势:从流量到留量,从留下到购买4. 用户留下来的三个动力:利益驱动、趣味驱动、意义驱动5. 互联网营销工具的必要性和局限性:必须拥有,但不能完全寄望三、从公域到私域不是从平台到拉群1. 拉群怪现象:群很多,活跃的群很少2. 群问题诊断问题 1:无主题问题 2:无利益价值问题 2:无意义价值问题 4:无常规内容问题 5:无互动气氛问题 6:广告轰炸研讨:私域流量沉淀到哪里最好?(微信/抖音/微博/个人号/企业号)四、私域流量运营闭环1. 引流量:留下用户2. 做运营:留住用户3. 促转化:销售转化4. 再裂变:裂变拉新第二讲:留下用户——O2O 模式下的私域流量引流一、O2O 模式下的私域流量运营模式1. 线上到线下:利用公域流量1)点评模式(信息流):线上信息到线下门店2)团购模式(人流):线上团购线下消费3)外卖模式(商品流):线上下单分析:公域流量下的内容电商模式案例:大众点评、美团、外卖模式2. 线下到线上:挖掘私域流量1)自媒体模式(信息流):有趣信息做诱饵2)扫码购模式(人流):虚拟店扫码购3)体验店模式(商品流):体验店扫码购案例:地铁虚拟店模式3. 线上线下互补:经营私域流量1)大数据模式(信息流):数据分析精准推送2)全渠道模式(人流):线上线下齐发力3)差异化模式(商品流):线上线下不同款分析:线上线下互补性内容电商模式二、私域流量的引流方法方法 1:批量加好友引流方法 2:渠道广告投放引流方法 3:裂变引流方法 4:六大线上吸粉渠道渠道 1:微博——搜索标签,巧用私信渠道 2:微信公众号——标题 + 小尾巴 + 交互渠道 3:知乎——在内容上下足功夫渠道 4:百度贴吧——引导分享,加强管理渠道 5:视频平台——抖音、快手发视频多评论渠道 6:购物平台——电商购物认真回复图文并茂案例:2B 的商家私域流量引流第三讲:留住用户——私域流量的社群运营一、社群运营编导演1. 用编剧思维做社群2. 用演员思维做销售3. 用导演思维做运营4. 社群的组织架构建设5. 给社群成员提供舞台案例:剽悍江湖社群二、角色定位:选择合适的身份吸引用户1. 用个人品牌留住用户:情趣用品(有用,又去,有情,有品)2. 用社群 IP 人设留住用户1)定主题 2)价值观 3)定语言 4)定动作 5)定表情6)定爱好 7)定角色 8)搞活动 9)长曝光 10)有学习11)有规则 12)有好处 13)有进步,被看见3. 用企业品牌留住用户:三级火箭1)有用推力2)有趣推力3)意义推力三、社群剧本:讲好故事吸引用户模式 1:日剧——离奇故事模式 2:韩剧——情感故事模式 3:美剧——美好故事模式 4:英剧——英雄故事模式 5:法剧——干货故事四、社群运营内容化娱乐化1. 文字内容娱乐化2. 图片内容娱乐化3. 视频内容娱乐化4. 活动内容娱乐化案例:DISC 社群的佛系娱乐化运营第四讲:销售转化:提高社群营销的购买率和复购率一、像做戏一样做社群营销:促销剧本剧本 1:用户促活剧本 2:用户首单/复购剧本 3:社群精细化运营二、社群促活:让社群具备持久活力1. 主题设计:设置不同的促活主题2. 角色设定:设定参与人群以及各自的分工3. 设定故事:把流程当成故事4. 彩排流程:像排练一样预演流程5. 表演时刻:按照剧本开始表演6. 物质刺激:百试百灵的促活方法(小礼物、抢红包、社群专属产品)7. 精神鼓励:细水长流的促活方法(全员主题,嘉宾分享,线上/下活动)案例:小米“米粉”的参与感三、提高社群营销的购买率1. 引流产品设定2. 引流价格设定3. 首单促销方案4. 营销工具使用工具 1:客户管理(标签、记录、积分、客单价等)工具 2:客户群发工具 3:社群积分四、提高社群营销的复购率和转接1. 复购促销剧本设计2. 转介绍方案剧本设计1)造趣味2)造归属3)造优越案例:梦洁家纺如何 1 个月卖货 1 个亿第五讲:拉新裂变——让私域流量变成一潭活水一、社群的垂直定位:越垂直越忠诚1. 垂直型社群的分类第 1 类:产品型第 2 类:兴趣型第 3 类:品牌型第 4 类:组织型第 5 类:工具型第 6 类:偶像型案例:李海峰和他的 DISC 社群2. 持续输出内容:社群也是内容为王1)实用型内容2)趣味型内容3)情感型内容4)故事型内容二、让用户成为拉新的主力1. 让用户多参与多收获2. 让用户成为主角:用户生产内容案例:网易让用户成为内容的创作者3. 让用户成为拉新的主力:用户转介绍三、工具与内容同时发力方法 1:借助强有力的营销工具 1)用户管理工具2)用户裂变工具方法 2:通过内容活跃社群(吸引用户)1)用户吸引:树立粉丝标杆2)偶像吸引:利用大咖的力量3)热点吸引:巧用热点,增加关注度4)利益吸引:让铁粉获得好处,物质刺激5)成长吸引:完善的成长体系,精神激励案例:秋叶个人品牌社群四、社群内部管理:结构+门槛+规则+KPI1. 社群管理的组织架构设计:定架构、选群主、管理层2. 社群有门槛才有价值:付费门槛、身份门槛、资产门槛3. 用规则让社群管理精细化:奖罚规则、社群活动规则、淘汰机制4. 用 KPI 掌握管理效果:量化社群任务、定期复盘五、社群营销中的转化策略1. 咨询前:视觉转化、稀缺转化2. 咨询中:折扣转化、话术转化3. 购买后:感动转化、回访转化、投诉转化

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