数字化转型与落地实践策略
授课领域:
授课讲师:张世民
上课方式:内训
课程时间:
引言:数字化时代企业生存之道——保持饥饿感1.数字经济才是真正的“计划经济”2.数据资产是企业发展的核心竞争力3.数字化转型是双轮驱动的“一把手工程”第一单元:数字化背景下的商业变革一、大数据内涵定义和基础条件1. 阿里巴巴新战略:数字经济体2. 大数据三个要素(1)大——海量,平台级(2)数——信息,结构化(3)据——精准、可依赖3. 大数据的六个特征4.大数据的三种类型(1)消费数据——多维度记录(2)机器和传感数据——图文、语音、影像(3)行为数据——位置、轨迹、交易5.大数据+移动互联网——终端普及率——用户习惯——支付体系6.大数据+物联网(1)物联网的三个基本特征(2)物联网的本质:连接一切(3)传感器——人类感官的延伸【案例解析】万物互联——当尿不湿植入芯片7.大数据+5G(1)高速率:大幅提高传输速率(2)低时延:端到端毫秒级时延(3)大带宽:km²百万级设备接入(4)广连接:应用场景更加丰富【案例解析】消费互联网VS产业互联网8.大数据+云计算(1)大数据反哺云计算(2)算力提升与算法优化(4)企业上云和政务上云大趋势【案例解析】过去一百年人类离不开电力,未来人类离不开算力9.大数据+AI人工智能【案例解析】百度AI战略——无人驾驶二、数字化转型面临的难点1.数据思维:数据意识较弱,人才储备不足2.数据采集:数据积累时间长,但质量不佳3.数据开发:应用场景不够,缺乏业务突破点4.数据应用:条件所限,缺少应用的成功案例5.数据共享:数据不统一,难以发挥整体作用第二单元:数字化平台构建及应用策略一、大数据开发的重要性1. 发现运营存在的不足 2. 市场变化和竞对动态 3. 客户需求与极致体验 4. 个性化营销方案制定 5. 洞察行业周期性走势 6. 为决策提供有效依据【案例解析】什么是马云眼中的“新能源”二、大数据开发运营流程1. 数据采集2. 数据整合3. 数据清洗4. 数据分析5. 数据呈现6. 建模应用三、数字化管理与信息化构建1. 掌握业务板块与数据运行之间的底层逻辑2. 建立数据共享机制提升部门协同效率3. 设定关键指标,通过数据反馈进行科学决策(1)业务改进措施(2)绩效考核体系(3)服务流程优化(4)信息安全管理(5)客服体系建设(6)品牌建设4. 符合实际情况的数据开发流程(1)数据接入(2)数据整合(3)数据清洗(4)数据分析(5)数据呈现(6)建模应用【实战分享】共享雨伞“JJ伞”数据管理平台搭建四、数字化运营及应用方向1. 产品研发:数据反馈与产品定位【案例解析】从产品定义看众安保险如何玩转大数据2. 用户画像:消费者心理及行为分析【案例解析】在非洲卖的最好的中国手机品牌1.精准营销:痛点捕捉与需求触达4. 风险管控:数据监测与风险预警【案例解析】上海外滩陈毅广场踩踏事件的反思和启示5. 运营效率:智能化和精细化管理6.创新服务:客户个性化需求满足【案例解析】门店暴增,“优剪”的大数据思维和颠覆式创新五、大数据分析挖掘方法和要点1. 统计性分析(1)结合业务场景设定关键指标(2)不同维度组合的统计模型(3)导向性的数据提取【案例解析】飞机真的是最安全的交通工具?【实战分享】从某外卖平台的统计数据中,你能看出什么?2. 预测性分析(1)捕捉各个因素之间的内在关联(2)通过历史数据发掘规律和趋势(3)风险评估,预判和管控【案例解析】为什么电力数据真实反映了国民经济运行状况?3. 可视化分析(1)形成观点和结论(2)文不如表,表不如图(3)呈现方式——Excel、PPT或其他分析工具4. 分析思维训练(1)对比、转化、关联,横向与纵向扩展(2)深入了解各业务板块,使分析工作贴合实际(3)比数据分析更重要的是大数据思维和意识【思维训练】为什么大部分人对中国房价走势预测失误?【实战分享】如何通过数据分析识别已损坏的共享雨伞?第三单元:基于用户画像的精准营销和创新服务一、什么是用户画像1. 用户DNA2. 营销依据3. 效果转化【案例解析】今日头条为什么让巨头们恐慌?二、用户画像构建1 . 用户需求洞察(1)用户角色属性划分(2)用户真伪需求甄别(3)保持倾听,独立判断【案例解析】70后谈存钱、80后谈还钱、90后谈花钱2. 数据源的建立(1)用户数据(2)行为数据(3)消费数据(4)商品数据(5)客服数据3. 用户画像模型(1)群体画像模型(2)购买兴趣模型(3)产品定义模型(4)风险管控模型【案例解析】瞄准社区生鲜,钱大妈凭什么火爆?