前言：中国“新四大发明”之共享单车1.不知不觉中我们已经引领世界2.互联网助力中国“换道”超车3.“跨界+共享”的本质：场景转换与用户体验第一讲：共享经济到底是不是伪命题一、共享经济VS分享经济1.什么是分享经济1）既有闲置资源的利用2）存量市场开发3）C2C模式2.什么是共享经济1）平台统一投放2）增量市场——优化供应链，从量变到质变3）B2C或B2B2C模式小组讨论：王思聪怼陈欧，谁会吃翔？二、共享经济的商业逻辑1.所见即所得——弱化“所有权”，强调“使用权”2.流程再造——轻产品销售，重运营服务案例分享：共享玩家们的行业上下游资源整合3.平台规模化，边际成本递减4.线上线下高度融合5.信用体系建设案例解析：芝麻信用——支付宝的逆袭机会三、共享经济的探索意义和社会价值1.消费决定生产——去中心化的点对点连接2.释放潜在消费力案例分享：共享按摩椅，轻奢消费大众化3.释放闲置产能案例分享：淘工厂——C2B个性化定制，产能共享4.集约化生产，助力供给侧改革第二讲：共享经济为什么在中国引爆1.中国拥有全世界最好的互联网土壤1）人口规模、市场空间2）政策导向——连续两年进入政府工作报告3）互联网基础设施建设——终端普及率——用户习惯——支付——物流——信用体系——用户体验2.云计算、物联网技术发展3.工业产能结构性失衡4.中国经济的后发优势5.市场倒逼——躺着挣钱的时代结束了1）长期习惯性无视消费者痛点2）要么变革，要么淘汰案例解析01：马桶上的两个按钮VS苹果的HOME键案例分享02：互联网美发“优剪”的商业模式重构第三讲：共享理念对传统产业的启示和借鉴1.共享模式对传统产业的冲击——动了谁的奶酪？案例解析01：出租车司机的份子钱降了案例解析02：出共享单车的损坏率为什么这么高？案例解析03：是毁灭性颠覆还是积极革新？2.发展瓶颈——产能“相对”过剩1）消费者潜在需求未被激活2）转变思维，寻求合作共赢案例分享：某移动医疗平台整合上下游资源3.业务模式重新梳理案例分享：一个空气净化器厂家的转型策略把过去制造的产品投入到应用场景中运营，而不是摆放到零售店货架上去销售。4.从单向共享到双向共享1）借力外包——人力资源共享案例解析：猪八戒网威客集中供应2）发现一切可以共享的业务板块案例解析：达达物流众包5.投资并购与自身业务相关的共享项目1）主动接近，构建护城河2）深度参与，产生化学反应结语：既然共享大潮势不可挡，我们能做的只有两件事情1）抱共享经济大腿，带我装逼带我飞 2）与共享经济为敌，