《如何打造有效的“互联网+制造”营销模式》

授课领域:国际形势
授课讲师:张世民
上课方式:公开课
课程时间:
授课对象
企业负责人,中高层管理者、营销人员
课程目标
1.完整解读中国互联网与传统行业融合路径以及互联网+国家战略的形成;2.掌握互联网思维精髓,深刻认知创新营销的重要性,树立创新意识;3.结合工作中实际情况,将创意转化为可实施的营销方案;4.发挥集体智慧解决营销难题,持续发现新机会;5.学习创新思维的实施步骤,掌握创新的方法和工具。
课程背景
互联网在中国近二十年的飞速发展,其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式,更大的价值则是对85、90后这一代互联网原住民思维方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业,员工平均年龄不到27岁,而这些年轻的群体却创造了一个个传统行业难以想象的营销奇迹。他们激情满怀,充满创意,高效执行,快速响应市场变化。这些年轻人有什么特征?究竟是什么驱使着他们纵情向前?本课程将全面阐述互联网思维精髓和创新营销的重要性,以及在实际工作过程中,我们如何运用互联网+重新解读各种问题,掌握创新工具和方法,从
课程大纲

前言:创新驱动给中国带来的改变和启示1.从“山寨大国”到“新四大发明”2.销量持续下滑:康师傅们的日子不好过了3.躺着中枪——你的竞争对手在哪里? 第一讲:互联网+时代的商业形态与营销思维一、传统产业与互联网深度融合演进图谱1.以互联网+助力供给侧结构性改革2 . 互联网的基础设施建设——终端普及率——用户习惯——支付——物流——信用体系——用户体验3 . 互联网20年,改变了什么? 1)所有行业都可以被重构2)社会财富分配重新洗牌4 . 互联网+的国家战略5 . 互联网下半场的行业变革1)还有哪些行业即将被改变2)人工智能时代的集体焦虑二、基于用户画像的大数据精准营销与创新服务1.什么是大数据?2 . 大数据三要素 3 . 大数据的六个特征【案例分享】:五常大米,下单即送4 . 大数据的类型1)消费数据——多维度记录2)机器和传感数据——图片、语音、影像 3)行为数据——位置、轨迹、交易 5.什么是用户画像?1)用户DNA2)营销决策依据3)效果转化【案例解析】:今日头条为什么让巨头们恐慌?6 . 用户画像的核心是标签7 . 数据源的建立——内部挖掘+外部整合1) 用户数据2) 行为数据3) 消费数据4) 商品数据5) 客服数据8 . 数据建模及规则1)购买力模型2)群体画像模型3)购买兴趣模型4)促销敏感度模型【案例解析】:互联网美发“优剪”的大数据营销三、大数据营销在企业运营中的重要性1 . 数据资产:传统行业的短板2 . 互联网企业的大数据基因1)什么是大数据基因:客户VS用户2)跨界打劫——挟用户数据重构市场空间3)降维打击——瓦解竞争对手的惯性生存条件3 . 大数据开发应用的核心价值1)数据是沉睡的金矿2)发现运营中存在的不足3)针对性解决问题,提升效率4)业务形态重塑和流程再造5)洞察行业周期性趋势走向6)为决策提供有效依据第二讲:拥抱变化——以互联网思维打造有效的创新营销模式一、什么是互联网思维?1.用户思维1)为懒人服务 2)免费才是最贵的【案例解析】:巨划算——打车和外卖的用户补贴逻辑2 . 产品思维1) 对一切有违人性的产品和服务保持愤怒2) 做减法,不做加法3) 小步快跑,快速迭代【案例解析】:瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒3 . 平台思维1)规模效应与边际成本2)羊毛出在猪身上【案例解析】:360的三级火箭业务模式4 . 跨界思维1)移动支付动了谁的奶酪?2)“跨界打劫”的本质:场景转换与用户体验【案例解析】:分众传媒遭遇低头族时的尴尬5 . 数据思维1)新能源:数据是最大的生产资料2)数据资产:传统行业的短板【案例解析】:滴滴出行构建的大数据生态链6 . 创新思维1)个性感知,精准触达2)微创新——保持饥饿感【案例解析】:马云声称的“珍珠港偷袭”二、创新是最大的生产力1.创新的含义与正确认知1)做别人不做的事2)创新不是耍小聪明3)创新不是瞎折腾2.创新型企业与传统企业的差别【案例解析】:共享单车、充电宝们的商业逻辑3.创新能力由哪几部分构成4.创新战略实施的有效路径5.创新中的思维枷锁【互动环节】:脑力激荡,发现更多可能性三、创新的方法与管理实践痛点列举法【案例分享】:马桶上的两个按钮VS苹果的HOME键1)什么是痛点列举法2)保持觉察的本能3)训练步骤——从不经意的细节开始【案例解析】:给纸箱装上拉链,一年卖出6个亿逆向思维法1)扬长避短,另辟蹊径2)训练步骤——摸索、试探、非常规【案例解析】:在非洲卖的最好的中国手机品牌头脑风暴法1.预设目标,集思广益2.训练步骤——聆听、发问、回应、提炼【实战分享】:一起市场人员集体违规行为引发的KPI重构场景重构法1)元素的确定和方案设计2)训练步骤——目标、角色、排列、重构【案例解析】:一个空气净化器厂家的互联网转型

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