共享经济解析与商业模式创新
授课领域:
授课讲师:张世民
上课方式:内训
课程时间:
引言:从“山寨大国”到“新四大发明”1 . 不知不觉中我们已经引领世界2 . 创新驱动助力中国“换道”超车3 . “跨界打劫”的本质:场景转换与用户体验第一单元:共享经济到底是不是伪命题一、共享经济VS分享经济1.什么是分享经济(1)既有闲置资源的利用(2)存量市场开发(3)C2C模式2 . 什么是共享经济(1)平台统一投放(2)增量市场——从量变到质变(3)B2C或B2B2C模式【案例解析】王思聪怼陈欧,到底谁吃翔?二、共享经济的商业逻辑1.所见即所得——弱化“所有权”,强调“使用权”2 . 流程再造——轻产品销售,重运营服务3 . 平台规模化,边际成本递减4 . 线上线下高度融合5 . 信用体系建设【案例解析】芝麻信用:支付宝对微信的逆袭机会三、共享经济的探索意义和社会价值1 . 消费决定生产——去中心化的点对点连接2.激活潜在消费力【案例解析】共享按摩椅,轻奢消费大众化3 . 释放闲置产能【案例解析】淘工厂——C2B个性化定制,产能共享4 . 集约化生产,助力供给侧改革第二单元:共享经济对传统产业的启示和借鉴一、共享经济为什么在中国持续引爆1 . 拥有全世界最好的互联网土壤2 . 政策导向:互联网+国家战略3 . 大数据、物联网、AI应用4 . 中国经济的后发优势5 . 传统产业自我革新意识欠缺6. 市场倒逼——躺着挣钱的时代结束了(1)长期习惯性无视消费者痛点(2)要么变革,要么淘汰【案例解析】马桶上的两个按钮VS苹果HOME键二、以共享理念创新传统经营模式1.共享模式对传统产业的冲击——动了谁的奶酪?【案例解析】出租车司机的份子钱降了【案例解析】出共享单车的损坏率为什么这么高?【案例解析】是毁灭性颠覆还是积极革新?2.发展瓶颈——产能“相对”过剩(1)消费者潜在需求未被激活(2)转变思维,寻求合作共赢【实战分享】某移动医疗平台重构行业上下游资源3 . 业务模式重新梳理【实战分享】某小家电品牌的业务模式转型策略4 . 从单向共享到双向共享(1)借力外包——人力资源共享【案例解析】猪八戒网释放和集中供应智力资源(2)发现一切可以共享的业务板块【案例解析】达达物流众包如何撬动社会运力5 . 投资并购与自身业务相关的共享项目 (1)主动接近,构建护城河(2)深度参与,产生化学反应