第一讲：领导力透视1. 什么是领导力2. 权力与影响力3. 领导者的能力模式4. 领导力是一种稀缺资源5. 应对环境变化的魅力修炼6. 驾驭团队的魅力培养7. 自我否定与创新能力修炼8. 塑造团队的精神领袖特质培养第二讲：领导者角色认知与魅力修炼1. 领导者失败的现象2. 影响力开发与塑造3. 领导者的品格魅力4. 领导者的榜样魅力5. 领导者的心理完善6. 领导者的角色转换7. 领导者的思想观念8. 领导者的自我管理9. 领导者的EQ管理第三讲：领导者八大基本能力修炼1. 领导者的基本品格素质2. 语言沟通素质3. 战略决策能力4. 应变与危机处理能力5. 团队塑造与用人能力6. 信息处理能力7. 驾驭组织的能力8. 学习转化能力第四讲：领导者六大谋略与五大运作能力1. 领导哲学与管理谋略2. 价值理论与价值塑造3. 主观意识与动机管理4. 领导者的思维方法5. 领导者现代谋略6. 领导者文化统御7. 权力运作8. 施控与被控9. 权力的转移10. 人事的运作11. 组织的运作第五讲：团队凝聚力培养——卓越团队建设能力修炼1. 统一的使命——因此而定位，因此而号召，因此而凝聚2. 统一的共同远景规划能力培养3. 团队奋斗目标开发能力培养4. 统一的宗旨——实行使命的根本路径、根本方法、根本原则的统一5. 团队核心价值观——建立团队的根本选择机制6. 团队精神建设能力培养7. 协作精神的化育能力培养8. 豁达精神的化育能力培养9. 团队精神家园建设能力培养10. 团队乐业福田建设能力培养11. 团队增智赋能模式应用能力培养 第六讲：领导者问题的诊断与治疗1. 领导不力问题的诊断2. 领导不力的五大危机3. 领导不力的八大病理4. 领导不力的八大治疗方案第七讲：创新思维与决策1. 什么是创新思维2. 创新作用的模式3. 企业竞争三阶段4. 视角与潜能激发5. 创新与决策能力提升