前言：企业经营的核心 第一讲：概述篇：商业模式基础本篇旨在帮助学员夯实整个课程的学习基础，所以：它虽然不是课程的重点，但是很重要。一、“我是谁”：聚焦商业模式1．规律：有为才能有位2．现象：关系就是交换3．特点：以产品为媒介二、“从哪来”：延伸商业模式1．公司哲学：基于组织自身的思考2．竞争策略：基于行业对手的思考3．商业模式：基于市场客户的思考三、“到哪去”：回归商业模式1．原理：商业模式的工具性2．方法：商业模式的系统性3．应用：商业模式的实战性专题1：个人商业模式=职业规划+商业模式第二讲：构建篇：商业模式画布本篇是本课程的核心部分，它旨在为学员系统讲解构造商业模式的方法论。一、商业模式画布构造轮廓1．价值获取：商业模式之本2．价值交付：商业模式之道3．价值创造：商业模式之术二、商业模式画布填图方法 1．价值获取：13个要点2．价值交付：14个要点3．价值创造：12个要点三、商业模式画布审美标准1．内部一致性（商业逻辑）2．外部定位3．以蓝海战略的视角专题2：五种典型的商业模式第三讲：转化篇：商业模式范例本讲旨在帮助学员对上篇学习到的方法论予以转化，从而起到巩固、提升的作用。一、看一看：商业模式实战经典1．一种你没看到的“好”2．资本投钱的重要依据3．一次共赢的低调收购二、学一学：商业模式构建步骤1．比较：你自己的和你主要竞争对手的2．检查：从“过去”到“现在”到“未来”3．注意：未来预测是否有可操作性三、做一做：商业模式团队共创1．赛题说明：拿真实的创业项目2．团队共创：以高效的引导技术3．评比结果：看最终的商战赢家专题3：如何构建商业模式最重要的环节结语：阳明心学的核心