第一讲：《条例》的结构与主要内容一、总则1.党支部的组织力与政治功能2.党支部的地位与作用3.党支部的五项工作原则案例分享：三湾改编二、组织设置1.党支部的设置原则：以单位、区域为主，以单独组建为主2.党支部的设置要求：多于3人，少于50人3.党支部的设置程序1）基层单位申请2）乡镇（街道）或者单位基层党委研究批复（一般不超过一个月）3）基层单位召开党员大会选举党支部委员会或者党支部书记、副书记4）批复与选举结果备案4.特殊党支部：党的组织和党的工作全覆盖1）联合党支部：覆盖单位不超过5个2）流动党员党支部：依托园区、商会、行业协会、驻外地办事机构3）临时党支部：工程、工作项目案例分享：支部建在小微上5.党支部的八项基本任务6.十种不同领域党支部的重点任务7. 党支部会议制度1）党员大会2）党支部委员会会议3）党小组会三、组织生活1. 组织生活的形式：“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话2. 组织生活的要求1）“三会一课”：突出政治学习和教育、突出党性锻炼2）组织生活会：确定主题，会前、会中、会后3）民主评议党员：党性分析，个人自评、党员互评、民主测评4）谈心谈话：党支部五必谈5）主题党日：理论学习、组织生活、民主议事、志愿服务案例分享：周恩来参加党小组会案例分享：主题党日的时代背景四、党支部书记1.党支部委员会建设——设立条件、任期、产生办法、换届程序2.党支部书记的条件——政策理论水平、组织协调能力、群众工作本领，1年以上党龄3.党支部书记的产生办法——选拔、选派4.党支部书记的培训——任职培训、示范培训、分层次轮训，传帮带5.党支部书记的职业生涯设计——专任、正职兼任、交叉任职、优先选拔6.党支部书记述职——内部述职、公开述职7.党支部书记的调整——软弱涣散、拉票贿选、涉黑五、领导和保障1.党支部工作联系点2.配备专兼职组织员3.干部考察必要环节4.备案管理5.上级党组织书记述职内容6.经费保障第二讲：国有企业党支部政治建设一、党支部组织力与政治功能解读1.组织力：中国共产党的力量源泉1）组织力的基本内涵2）宏观组织力与微观组织力的逻辑关系案例分享：毛泽东《论持久战》的战略战术思想2.组织力与组织功能的关系：组织二重性、体用关系案例分享：大数据与云计算的体用关系3.组织力的评价维度4.组织力的解读视角案例分享：枫桥经验与党支部组织力建设5.组织能力与组织力量的比较：一枚硬币的两面案例分享：中国老太太对付抢劫犯二、组织生活形式的内在关系1.组织力的深度解析2.三会一课的内在关系视频分享：原子弹爆炸3.两会一评一谈的内在关系视频分享：氢弹爆炸4.党支部组织力综合评价案例分享：古田会议、遵义会议——组织力的胜利三、党支部工作原则解读1.思想建设——重点在于思想引领，体现的是组织感召力课堂交流：党的初心与党员的初心的关系2.政治建设——重点在于政治领导，体现的是组织强制力案例分享：三个军事家与四个服从3.组织建设——重点在于凝聚群众，体现的是组织带动力4.作风建设——重点在于自我革新，体现的是组织生命力5.能力建设——重点在于推动发展，体现的是组织执行力分组讨论：党支部工作原则与党的建设“五位一体”的关系四、国有企业党支部组织力建设1.组织力建设的目的2.组织力建设的方向与目标3.组织力建设的具体要求第三讲：党支部书记能力建设一、党支部书记的重要性1.80/20原则2.取象比类案例分享：“跟着走”、黄埔军校校军东征二、党支部书记的认知与能力层次1.认知三境界2.学习矩阵3.内驱力建设三、党支部书记的自我认知与定位1 党支部书记的任职经历2.“三知三行”3.党支部工作水平的层次4.党支部书记的身份意识5.党支部书记的责任意识四、党支部书记的“三懂三会三过硬”1.懂党务、懂业务、懂管理2.会解读政策、会疏导思想、会总结经验3.政治过硬、作风过硬、廉洁过硬第四讲：企业基层党建责任体系建设一、基层党委成员1.党委书记的领导责任2.党委副书记（总经理）的领导责任3.党委委员（一岗双责）的领导责任二、党委工作部1.党委工作部部长（组织、宣传、纪检、团青）的协调责任2.党委工作部干事的协调责任三、党支部委员1.党支部副书记的执行责任2.组织委员的执行责任3.宣传委员的执行责任4.纪检委员的执行责任5.群众委员的执行责任6.青年委员的执行责任四、党员1.党员的身份意识2.党员的责任意识3.党员先进性与组织公民意识五、基层党建工作三驾马车的关系1.基层党委书记：企业基层党建工作的推动者2.基层党支部书记：企业基层党建工作的执行者3.党委工作部部长：企业基层党建工作的协调者第五讲：党支部工作实务基础一、集中讲授1.有效开展党支部谈心谈话的技巧2.高效召开会议的步骤、程序与要求3.制定可以落地的党支部工作个案的方法4.召开组织生活会的要点与方法5.民主评议党员的基本要求6.组织主题党日的一般要求7.发展党员流程8.党员发挥作用的平台与载体二、分组练习角色扮演：二人一组，分别扮演党支部书记和其他人，开展一次谈心谈话，要求有谈话主题，有问题设定，有谈话策略选择，有过程记录，有分享角色扮演：全班分成四到五个小组，抽签决定每一个成员分别扮演党支部书记、党支部委员、管理人员、普通党员，按照高效召开会议的要求组织一次党员大会。每个组由扮演党支部书记的学员分享本组的党员大会流程、内容和其他人的参与过程分组讨论：制定一份指定的党支部工作方案，并进行分享三、培训师点评