打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单
授课领域:
授课讲师:尹淑琼
上课方式:内训
课程时间:
第一天:优才引流第一讲:精准引流——九大渠道,让海量准增员滚滚而来一、缘故引流1、梳理名单:血缘、亲缘、业缘、趣缘、地缘、客缘2、分级经营:A级、B级、C级二、混群引流1、混群引流的三大方法1)被动加人2)主动加人3)批量被加2、【被动加人】五步曲1)观察社群2)搞定群主运营3)制造脸熟4)自我介绍5)私发送礼3、【主动加人】五步曲1)观察社群2)搞定群主运营3)制造脸熟4)主动加人5)私发送礼4、【批量被加】课程分享1)确定主题2)主动申请3)专题分享4)价值链接三、互推引流1、确定目标1)气质相近2)人数相近3)并非竞品4)朋友关系2、主动出击1)阐述理由2)互惠互利3、隆重互推1)文案设计2)海报制作3)约定时间四、短视频引流1、素材来源【客户十最】2、视频设计【经典框架】1)问题导入引起兴趣2)要点细分逐一解释3)正反对比理感并用4)留下悬念引导关注3、私信沟通五、多平台引流1、多平台类别1)搜索类平台2)信息类平台3)视频类平台4)音频类平台5)导购类平台6)本地类平台2、素材来源【客户十最】3、内容设计4、多平台分发六、线下引流1、选择圈子:【圈子九宫格】2、巧妙搭讪:【四个一】3、互加微信:【自我介绍】七、影响力中心1、识别影响力中心2、服务影响力中心3、引导转介绍八、线上招聘1、线上招聘增员流程1)渠道选择2)广告宣传3)电话邀约4)结构化面试2、渠道选择1)基层人才2)中端人才3)高端人才4)校园人才3、广告宣传1)文案撰写2)筛选简历九、线下招聘会1、线下招聘会增员流程1)渠道选择2)广告宣传3)电话邀约4)结构化面试2、渠道选择1)当地政府/学校举办的大型招聘会2)当地人才市场3、广告宣传1)人员准备2)物料准备3)场地布置4)现场招揽第二讲:电话邀约——五步邀约,让TA无法说“不”一、电话邀约的类别1、主动投递简历2、别动投递简历二、电话邀约五步曲1、自我介绍2、简单确认3、发出邀约4、异议处理5、礼貌结束三、电话邀约异议处理1、同步2、反问3、破旧4、立新第三讲:结构化面试——五大流程,将千里马收入麾下一、结构化面试五大流程1、寒暄介绍2、了解信息3、深入挖掘4、答疑解惑5、后续告知二、结构化面试提问策略1、引入式问题2、动机式问题3、行为式问题4、情景式问题5、应变式问题6、压迫式问题三、面试锦囊1、如何让应聘者多说一点2、如何识别真话与谎言第二天:增员面谈第一讲:成交本质一、增员面谈成功三要素1、好交情2、强实力3、懂人性二、人脉金字塔三、目标准增员五大特征第二讲:开口试探1、开口试探五步曲1)赞美他2)高估他3)怀疑他4)关心他5)帮助他2、开口试探五要点1)看人之大,发自内心2)突出细节/事实/证据3)高估怀疑,三次为限4)情有可原,感同身受5)锁定时间,以备畅聊第三讲:提问式增员1、寒暄赞美三要点1)细节感2)场景感3)瞬时感2、挖掘痛点四步曲1)动机类问题2)现状类问题3)目标类问题4)行为类问题3、塑造价值四步曲1)对比同类A 打工B 自由职业者C 老板D 投资者2)对比同业 A 公司背景优势 B 公司业绩优势 C 基本法优势 D 产品优势 E 培训优势 F 管理优势 G 文化优势3)自己故事 A 动机 B 改变 C 感受 D 梦想4)他人故事 (同自己故事)4、异议处理四步曲1)同步2)反问3)破旧4)立新5、顺势促成三方法1)以退为进2)冷静分析3)降低焦虑