星级网点之“星”服务“心”托付

授课领域:
授课讲师:赖艳芬
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
柜员、大堂经理、理财经理、客户经理
课程目标
■ 塑造网点人员个人专业的职业形象,提升个人与团队的形象水平;■ 掌握沟通的基本内涵和他人的心理特点,学会高效沟通的步骤和技巧;■ 培养学员主动识别客户营销意识,掌握服务过程中“客户识别”服务技巧,保证顾客得到尊重及星级的服务;■ 全面提升学员服务意识、提升柜面服务附加值,提高竞争能力和客户满意度,打造最佳客户体验!
课程背景
后产品时代,服务为王!商业世界的加速变化,线上线下的互联,绝非仅是COVID-19带来的“隔离”,倒逼云化的提速。在“应变”或者“求变”的路上,数字时代在酝酿更多生产、更多便捷、更多连接的同时,也衍生了更多随机与难以捕捉。智能时代将企业一分高下,各种产品的同质化现象,让用户逐渐将目光从产品上转移到了服务上,直入人心的服务体验与感动更能赢得用户的“托付”。产品必须搭配服务才有灵魂,服务,是商业、社会乃至人生的思考本源。作为银行服务业中的一员,在与用户沟通交流实践中是否曾经为以下问题困扰过:◆ 产品不差,也为
课程大纲

第一讲:找出关系 -星级服务心之起研讨:如果让您选择一家银行办理业务,您会因为什么而“选择”?一、何为服务?案例:开利先生发明的空调讨论:1. 人们是想要制冷这项功能还是机器本身?2. 为什么客户服务很重要?3. 用户所追求的与企业所能够提供的之间存在的差异?二、何为星级服务?互动:你所享受过的星级服务是怎样的?1. 打造星级服务的重要性1)人脉2)平台3)成长4)价值2. 银行面临的三个挑战1)互联网金融的冲击2)同业竞争的加剧3)负面舆论的导向案例:某地方性银行是如何通过服务打造将其他银行甩至身后?如何用服务带动营销?三、服务在我们的生活中到底有多重要?案例:一个虫子引发的“销户讨论:客户只是办理业务,业务办理完毕即可,但最后引起客户不满服务的原因是什么?1. 客户的8大心理1)受欢迎的需求2)有序服务的需求3)被理解被尊重的需求4)被记住的需求5)被信任的需求6)安全需求7)隐私需求8)被称赞的需求案例:咖啡处处可见,为何星巴克的聊峰与众不同?第二讲:建立关系-星级服务心之形互动:星级服务能给我们带来什么?(服务的背后是文化与认知)一、让服务与文化相结合1. 传统文化在现代服务业的投射和应用1)华为、阿里巴巴、习主席历年的讲话2)人与人之间的交流沟通3)中国的主要文化是什么?中国文化树如何形成?4)中国文化范围的礼都包括什么?误区是什么?5)中国是礼仪之邦VS礼义之邦?区别是什么?二、打造第一眼信任:个人印象管理1. 职业着装2. 仪容仪表:容貌/发型/双手/配件/工装/衬衫/鞋袜/配件搭配/工牌佩戴/个人卫生/自我管理/穿着TPO原则3. 岗位着装标准4. 职业妆容5. 化妆技巧三、打造第二印象:身体语言管理1. 走出你的气质,站出你的派头,坐出你的优雅1)站姿、坐姿、行姿、蹲姿2)打招呼、握手、递交、鼓掌、介绍、道别3)鞠躬、指示、请入座、奉茶等课堂练习:接待客户的标准站姿是如何操作的?四、魅力表达-沟通交流三要素1. 塑造你的三“觉”系统:语言(verbal)听觉(vocal)视觉(visual)1)语言(verbal):把握语言的分寸感,让文字发挥力量案例:中国篮协对周琦先生的邀请函2)听觉(vocal):如何有效提问与倾听3)视觉(visual):用身体语言认识自己和他人a面部表情的训练与运用b肢体动作对信息传递的影响及运用c从心开始:如何专注于您真正想要的,明确的目标、共同的协议、沟通的内容/共情原理、边际效应、首因效应、价值最大化2. 沟通心态:谦卑心/恭敬心/同理心/随喜心3. 星级服务标准话术的练习练习:如何与客户建立联系?——知晓并使用客户姓名——聊些销售之外的话题——态度友善第三讲:固化关系-星级服务心之行一、厅堂环境管理1. 营业环境标准化管理(整理/整顿/清扫/ 清洁素养/安全)2. 环境管理工具的使用二、晨会管理1. 明确开晨会的目的2. 梳理晨会开展流程3. 使用晨会管理工具课堂练习:如何开展高效实用的晨会三、晨迎夕送现场演练:以小组方式进行PK四、新数字时代的星级服务1. 如何结合大堂经理六部曲进行智能化服务1)“站相迎”——站在那个位置迎侯最为合适?2)“笑相问”——如何让客户心甘情愿被分流?3)“主动帮”——帮助客户取号仅仅是服务动作吗?4)“双手递”——哪些物品需要双手递送?如何让客户等候变得有趣,又可以营销产品?5)“巧营销”——营销切入点标准话术,如何灵活运用各类话术?5)“礼貌别”——如何让送别产生效能、提升客户体验?2. 柜面服务九部曲1)举手迎2)笑相问3)双手接4)快速办5)巧营销6)准确指7)提醒递8)求点赞9)目相送通关演练:柜员“九部曲”流程和标准话术演练3. 理财经理服务“七步曲”1)“站相迎”——理财经理常见的迎接误区2)“自介绍”——话术及动作;递送名片的要领、微信礼仪3)“笑相问”——理财经理必须掌握的提问技巧,客户需求及投资经历挖潜技巧4)“准确答”——产品介绍及亮点呈现方式,“金字塔”式产品介绍技巧5)“测风险”——风险测评的意义及误区6)“给方案”——理财方案策划原则,如何由“方案”变成“订单”7)“热情送”——如何“送别”才打动人心?通关演练:理财经理“七步曲”流程和标准话术演练4. 现场管理1)全民动员——熟知标准 2)圈地运动——责任人制 3)厅堂巡视——服务手语 4)管理工具——一日二表三巡第四讲:部分营业厅常见场景还原与模拟演练场景一:客户大额取现未预约场景二:客户对银行规定表示不理解场景三:客户因等候时间过长产生抱怨场景四:客户驻足在我行某产品宣传资料前场景五:厅堂内客户突然晕倒场景六:厅堂内有醉酒客户吵闹场景七:其他频发服务事件

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