“一呼百应”高效电话邀约实战训练营

授课领域:
授课讲师:李艳萍
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
支行行长、个人客户经理、理财经理、个人业务顾问
课程目标
● 针对零售银行个人客户,掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术;● 掌握电话前向客户传递结构化信息来预先提升信任度的技巧● 掌握针对不同的客户背景来策划能够建立起真诚且专业顾问形象● 懂得如何进行电话沟通控场,并能有效敲定见面时间;● 掌握后续跟进技巧,强化客户良性感知,为面谈或下一次电话做好铺垫;● 掌握后续客户资产提升技巧,提高客户经理客户管理能力。
课程背景
是否有以下问题感到困惑?接通率越来越低?秒挂率越来越高?对电话销售的畏惧心理越来越强?电话营销成本越来越高效率越来越低?电话邀约人员成长周期不完整且越来越长?电话销售作为一种有效的销售模式正在被银行所认可,但大部分银行一线员工在实施电话销售的过程中,由于对这种销售模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。银行业在电话营销时面临更多问题,造成这种情况的主要原因有三个方面:一是银行业并没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待;另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通技能,第三个原因就是银行产品繁杂,电话销售存在较大
课程大纲

第一讲:分析篇一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. “新零售”银行同业竞争影响下的银行发展需要新思维2. “共享时代”竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化社区银行建设下的员工发展需要新能力二、客户心理分析微调研:领导要求我们每天拨打多少通电话?反思:一个“电话营销员一年54000通电话获得200000元收入”案例带给我们的深入思考1. 电话人员的终极追求思考1)多少人听他讲电话营销内容?2)一天打了多少通电话?3)今天有多少人接电话?4)今天有多少人和他见面?讨论:客户需要个人客户经理带来什么?讨论:猜猜客户的心里话?总结:我今后该如何扮演理财顾问的角色? 三、高效电话邀约5步流程第一步:进行电话预热第二步:运用低风险的开场白第三步:对约见理由进行包装与呈现第四步:有效敲定见面时间第五步:进行后续跟进第二讲:电话邀约技巧篇一、客户邀约准备反思:我之前是怎么做约见准备的?1. 客户信息收集与分析2. 客户约见理由的选择与包装3. 短信预热1)行长、客户经理前后呼应,带热度的短息更高效2)短信发送时间、内容的注意事项4. 微信预热1)微信包装a 10个成9个——微信成功添加话术呈现要点分析b 一语定乾坤——微信添加后首条格式化信息的发送呈现要点分析2)头像包装3)签名包装4)签名包装5)朋友圈包装5. 电话目标的设定与排序改进:今后我会怎么做?6. 新客户认养邀约准备关键点分析7. 老客户邀约准备要点练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信二、低风险开场白反思:每天60个电话邀约的拨打为何业绩依然垫底?1. 工欲善其事必先利其器-高效电话邀前训练1)口头表达能力训练:“人”的准备、“物”的准备2. 客户对陌生人的信息整合能力提升3. 传统电话中的信息效用分析能力提升4. 开场白的五个关键点1)确认客户2)介绍自己3)明确网点地址4)告知电话内容5)约定电话时长5. 电话开场白的脚本策划话术导入:新客户初次认养电话开场白话术参考;老客户电话开场白话术参考6. 本环节典型异议处理讨论:你是如何传递专业与动机的练习:开场白的应用——新客户、老客户、转介绍客户改进:今后我应该怎么做电话开场?三、约见理由呈现1. 职业化的言语风范2. 以客户利益为中心的语言意识(“我”VS“您”)3. 存在在每个人心中的“心里天平”4. FABE经典营销法则OR SPIN经典营销法则5. 本环节典型异议处理四、不同客群电话邀约由头呈现策略分享(电话邀约策略分析)1. 中老年客群邀约策略分析2. 商户客群客户邀约策略分析3. 亲子客群客户邀约策略分析4. 外出务工客群客户邀约策略分析5. 公务员客群邀约策略分析五、见面时间敲定反思:我之前是怎么敲定见面时间的?1. 欲擒故纵——让客户自己敲定:将选择自由交给客户,增加良性感知2. 主动出击——时间限制法:拿回主动权,站在客户角度的二择其一3. 有张有弛——退求其次:不死磨硬磕,约定下次电话时间话术通关:如何敲定见面时间六、电话邀约异议处理1. 你是什么地方知道我的电话的?2. 我没兴趣/没时间?3. 我现在很忙?4. 我已经有这个产品了?5. 我要和家人商量一下?6. 我还要比较比较?7. 直接挂掉电话?8. “骗子”?9. 接通后无人应答?10. 你怎么知道我有这个资金的?第三讲:电话邀约稳存款内核篇一、低成本获金-电话营销吸引行外活期资金1. 吸引行外活期资金的3大原因2. 吸引行外活期的逻辑底层原理3. 吸引行外活期资金的16大来源4. 落地实用的吸引行外活期资金具体策略二、稳定存款压舱石 -电话邀约营销吸引行外定期存款1. 定期资金在银行存款的压舱石性作用1)银行存款压舱石2)资产管理趋势化认定2. 营销银行定期资金的15大理由1)“返璞归真”归回银行定期存款背后的原因分析2)给与客户心动行动储备定期资金的15大理由3)不同人群场景下营销定期注意事项分析3. 吸引行外定期存款的6大策略策略1:行内到期定期客户存款营销策略2:行内未到期定期课存款营销策略3:行内活期客户定期营销策略4:行外活期客户定期营销策略5:“组合式定期”定期营销方法1::“复利储蓄”法方法2:“循环锁定”法方法3:“整拆零”法方法4:“交替储蓄”法方法5:“四份储蓄”法方法6:“滚雪球”法策略6:其他类三、调整客户全量资产结构-电话邀约转化行内外理财资金1. 存款提升与理财产品营销现状分析1)理财资金该不该卖?2)理财资金卖给谁?3)理财资金如何“划算”的卖2. 为什么要做行内行外理财产品转化1)为客户角度2)为银行角度3. “瀑布原理”在转化行内行外理财产品过程中运用1)水的流动原理和资金流动的原理2)行内/行外理财产品转化的20大理由3)行内/行外理财产品转化重组四、科学资产配置面谈1. 短期资金配置1)短期资金的功能及配置方法2)如何利用我行步步高吸引他行资金2. 中期担险资金配置1)中期资金的作用及配置方法2)不同客户群体的中期资金配置建议3)如何利用大额存单吸引他行资金4)理财产品转化为中期长期定存场景一:大额存单差额掘金场景二:理财产品转化为长期定存掘金3. 中期避险资金配置1)中期担险资金的作用及配置要点2)权益类市场投资的风险分析3)为什么我们的投资常常以“乐极生悲”的方式终结4)基金定投的客户面谈技巧及方法4. 长期资金配置1)长期资金的作用及配置要点2)期交保险的金融功能3)期交保险的非金融属性分析4)期交保险销售过程中的异议处理方法分组分场景话术演练:期交保险面谈话术(话术+画图)5. 一把“锁”1)意外险面谈要点分析2)重疾险面谈要点分析分组分场景话术演练:重疾险面谈话术(话术+画图)第四讲:电话邀约话术精细化辅导与落地实践篇示例:如何添加陌生客户微信示例:大额活期沉淀客户的邀约话术呈现示例:定期即将到期客户的邀约话术呈现示例:理财即将到期客户邀约话术呈现示例:活期长期沉淀资产重配邀约话术呈现......

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