小微企业信贷营销与风险管理

授课领域:
授课讲师:尚亚军
上课方式:公开课/内训
课程时间:
授课对象
支行行长、支行小微信贷分管行长、小微信贷部、普惠金融部、小企业中心总经理、网点负责人、客户经理及一线营销骨干人员。
课程目标
● 学习小微信贷业务应具备的专业知识与技能,挺高综合服务能力● 提升小微企业贷款服务营销管理、客户营销维护及风险管理能力● 了解小微信贷业务的运作方法、流程,提高对小微客户工作的认识
课程背景
当前随着国际国内经济形势的巨大变化,新业态快速崛起,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,传统的“二八定律”正在被颠覆,银行需要更加注重“长尾客户”。因此本课程旨在通过小微金融培训,引导学员将重点转向大众市场,深度拓展小微等民生领域,赢得未来市场。本课程主要针对小微金融业务存在的问题,在转变传统的小微贷款业务模式,优化业务流程、提高信贷质量等方面来拓展小微贷款业务,一方面可为小微企业的资金运营提供便利,另一方面也降低了银行贷款的回收风险。同时本课程还突出小微信贷业务中应知应会培训,强化培训人员客户营销服
课程大纲

第一讲:小微金融现状及发展前景一、小微企业发展困境1. 融资“难”2. 融资“贵”3. 营商环境差4. 不良率较高二、小微对经济发展的贡献1. 小微对GDP贡献度逐年提高2. 银行对小微贷款稳步增加3. 各板块银行小微贷款余额同比增加三、小微企业发展前景1. 国家扶持小微企业政策支持加大2. 小微企业信心指数提升3. 小微企业融资难得到缓解案例分析:某国有银行服务和支持小微企业案例分组讨论:2019年小微企业再迎政策红利,那么现阶段你行在支持小微方面遇到哪些问题,如何应对?第二讲:小微企业贷款业务管理模式一、小微企业贷款业务概述1. 小微企业运营特点2. 小微企业贷款业务种类3. 小微企业贷款内涵二、小微企业贷款业务的条件与流程1. 小微企业贷款业务应满足的条件1)符合小企业认定标准2)符合“三性”原则3)符合贷款基本条件2. 小微企业贷款运作流程1)小微信贷的市场营销2)小微信贷的申请受理3)小微信贷的实地调查4)小微信贷的信贷审批5)小微信贷的贷款拨付6)小微信贷的贷后管理7)小微信贷的不良催收案例分析:某小微企业经营与贷款案例分析讨论:你对小微企业贷款运作过程中哪个环节比较重要?3. 国内部分商业银行小微企业贷款产品三、小微企业贷款经营模式1. 准事业部制贷款工作模式2. 特色专营支行模式3. 独立事业部制模式四、小微企业的贷款管理1. 小微企业贷款存在的问题2. 小微企业贷款的组织管理3. 小微企业贷款的发展思路第三讲:小微企业贷款服务营销管理一、寻找客户与客户选择1. 小微企业客户在哪里2. 小微企业客户选择思路3. 优质客户与风险客户的识别4. 客户价值综合挖掘二、小微客户经理服务营销流程1. 小微客户的拓展和维护流程1)目标客户获取2)客户名单筛选3)存量客户批量维护4)电话访谈5)走出去营销6)贵宾客户区营销7)转介和交叉销售2. 客户经理服务销售流程工作步骤1)挖掘客户需求2)信息资料准备3)电话邀约4)营销拜访5)服务方案准备6)服务方案沟通7)促成交易8)客户转介9)持续服务3. 客户经理客户服务销售话术互动:分组讨论如何在市场中找到优质小微客户?营销演练:小微客户厅堂营销和走出去4. 客户经理日常活动管理5. 客户经理销售管理工具三、网点业务流程办理要点1. 业务受理2. 客户调查3. 授信申报4. 合同签订及贷款使用5. 押品选择与管理6. 贷后管理7. 合规与尽职免责第四讲:小微企业授信风险管理一、小微企业授信的市场环境和客户需求1. 国家与监管政策支持2. 小微金融服务处于上升期3. 国内小企业授信产品创新案例4. 小微企业信贷风险分析1)信用分析2)市场分析3)操作风险4)经营风险5)道德风险分组讨论:从银行角度看,你认为小微企业信贷风险主要存在哪些问题?二、小微企业综合授信管理1. 信用风险分析方法1)信贷的准入2)客户偿债能力的把握3)风险点的识别4)风险防控2. 贷款担保评估3. 资信调查风险点揭示4. 贷款投放及用途监控5. 小微企业经营行为和财务特征6. 企业经营数据的甄别7. 企业信用评级方法比较案例分析:某小微企业的贷款风险分析分组讨论:如何把握好小微企业贷款准入关?三、小微企业授信风险管理1. 风险管理原则与目标2. 风险管理架构与流程3. 风险管理特点与方法1)小微企业融资特点a融资期限短b融资金额小c融资频度高d融资需求急2)小微企业风险缓释方法a通过抵押担保控制风险b通过中介机构控制风险c通过控制物流/资金流控制风险d通过大企业“增信”控制风险案例分析:某小微企业出现经营风险应急处置预案分组讨论:基于小微企业融资特点,当企业出现经营风险时如何做好风险防控工作?

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