讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的衣食住行二、创新的定义案例讨论：写不出的笔什么是创新：形成创造性思想，并将其转换为有用的产品什么是创新思维：以新颖独创的方法解决问题的思维过程活动：教一组词语，看你是否记得住？第二讲：创建创新思维一、挑战你的信念沙盘：挑战你的信念1. 结果的产生1）信念2）事件2. 思维意识、思维的概念1）前意识2）潜意识——可以改变、无抵抗状态、可覆盖、只关心“不”以后的信息、可以被培养活动：梦境中的图片二、跳出壁垒沙盘：登峰造极复盘：沙盘带给你未来的一些思考，基于你做的事，未来的决策1. 交叉创新的原则讨论：是事实还是误解1）时间压力2）回报奖励3）资源4）专业知识5）计划6）激发新想法7）冒险8）过去的投资9）跨越联想障碍2. 跳出壁垒的训练方法-松规条日记1）肯定式——可以总是-可以有时-如果不，还可以2）否定式——有时没有-总是没有-如果没有，还可以案例：麦当劳和美心月饼三、突破想法1. 大脑科学1）左脑与右脑2）神经末梢的连接束案例：爱因斯坦和爱迪生演练：你来背诵圆周率2. 加强左右脑连接的训练方法1）物理刺激2）主动思考3）加强训练演练：海上逃生3. 交叉创新沙盘案例：津巴布韦的东门大厦沙盘：卡牌配对，交叉创新第三讲：创新思维——创建成果讨论：为什么同样是咖啡，雀巢和星巴克价格差了那么多一、创新BUT模型B：以商业模式为中心的创新案例：马云的淘宝1）用抓住用户的痛点需求的方式2）创造体验服务圈住用户产生粘性3）让用户为你的衍生类产品付费演练：两张卡牌配出一个新的产品U：以用户为中心的创新案例：三只松鼠的体验1）贪婪2）懒惰3）虚荣4）恐惧5）情欲T：以技术为中心的创新案例：成都的苍蝇馆子讨论：BUT模型带来的思考案例：爱迪生的电灯演练：以BUT模型为基础做一个初步的创新预案二、创新领域——十大创新领域案例：乔布斯离世带走了什么1. 商业模式2. 合作伙伴和联盟3. 辅助流程4. 核心流程5. 产品性能6. 产品体系7. 服务8. 渠道9. 品牌10. 客户体验演练：进行十大领域的划分，对比标杆企业，找到低点，并进行swot分析，聚焦创新问题三、创新提案1. 创新机会分析1）哪些收益2）哪些障碍2. 交叉创新方案1）寻找对标低点2）交叉创新3. 创新计划第四讲：创新提案展示1. 创新提案展示1）学员互评2）老师点评3）学员投票2. 内容回顾-圣诞树回顾