职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

授课领域:
授课讲师:陈彦希
上课方式:公开课/内训
课程时间:
授课对象
企业中层主管/经理、后备人才、新员工
课程目标
改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力
课程背景
现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。《职场
课程大纲

开场:破冰分组&课堂约定第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入:《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生互动:我所理解的幸福二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态一、塑造积极思维,掌控职场幸福案例:《总统的回答》视频:《柯维博士》1. 思维决定命运2. 思维模式的决定因素3. 正确思维模式三要素4. 如何改变思维模式5. 影响圈与关注圈模型1)能影响的事情,积极改变2)不能影响之事,坦然接受6. 行为产生路径模型1)事件2)故事3)情绪4)行动二、自我认知,了解心态的力量1. 一流企业喜欢什么样的职业人士 2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝 视频:《周星驰的职业化素养》3. 我是谁?认清自己的角色 4. 心态的力量,态度比能力更重要 案例:《死囚实验》5. 积极心态与消极心态 6. 情绪ABC理论案例:《情绪实验》三、职场精英必备六项积极正面心态 案例:《松下幸之助》1.  主人心态:做自己与企业的主人 2.  敬业心态:敬业让职场绽放精彩 3. 空杯心态:职场精英常胜法门4. 聚焦心态:一厘米宽,一公里深 案例:《苹果之神》5. 责任心态:没有任何借口勇于承担责任6. 感恩心态:感恩之心离财富最近第三讲:自我发展——个人目标制定及时间效能提升一、聚效决定效能1. 聚焦核心事务2. 聚焦ABC法则案例:《聚焦的力量》二、行之有效的目标制定视频:《效率与效能》1. 年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标2. 月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月3. 周计划制定1)时间管理矩阵的运用2)周计划制定方法3)如何高效复盘4. 每日计划制定——计划九宫格的使用5. 远离职场焦虑提升时间效能的5项工具互动:企业内部员工成长途径第四讲:人际关系——建立双赢关系,打造高绩效团队一、DISC的运用与沟通方法1. DISC现场测评案例分析:《从西游记谈DISC团队价值运用》2. 四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值1)D型人对组织和团队的价值2)I型人对组织和团队的价值3)S型人对组织和团队的价值4)C型人对组织和团队的价值案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》3. 四种典型人际沟通风格沟通技巧1)与D型人沟通技巧2)与I型人沟通技巧3)与S型人沟通技巧4)与C型人沟通技巧二、卓越人际沟通技巧与方法1. 人际沟通白金法则运用2. 人际沟通六种思维模式3. 适用于所有人的法则——情感帐户案例:《沟通专家周总理》体验游戏:《荒岛余生》三、默契度满分的卓越高绩效团队1. 什么是卓越团队?2. 卓越团队的三种DNA3. 1+1>2的团队协作视频:《卓越团队》体验游戏:《完美默契》第五讲:工作意义——挖掘工作意义,引爆内在驱动力案例:《砌墙工人》一、不同工作思维模式1. 工作思维模式2. 职业思维模式3. 事业思维模式二、职业价值观探索:不同职业价值观带来不同职业表现1. 工作价值观罗盘测评2. 工作价值观三、个人使命宣言案例导入:《寻找自己心中的大卫》1. 生活四种模式2. 职场幸福公式3. 编写使命宣言4. 探索工作意义5. 引爆内在驱动力视频:《80岁生日晚宴》第六讲:总结与行动计划1. 总结与行动计划2. 工作思维探索3. 工作意义宣言

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