赢在供应链™之《数据管理赋能供应链价值提升》
授课领域：
授课讲师：吴生福
上课方式：公开课
课程时间：
物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
● 理解数据的价值与管理规范● 应用数据分析客户与业务价值● 应用数据优化供应商关系策略● 应用数据提升业务决策质量● 应用数据优化资源配置与效率● 应用数据挖掘绩效改进机会● 应用大数据提升供应链效率● 成功迈向数字化供应链的路径
数据正在成为组织的重要资产，数据管理在企业经营管理中的价值巨大但远没有被充分利用。大数据时代预言家维克托曾讲“数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被挖掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。” 本课程旨在剖析数据管理在供应链管理中的应用场景与价值，数据管理规范与标准，数据如何赋能供应链提升价值与效率，管理者如何依据数据分析做出更合理的供应链决策，如何依据数据分析识别供应链风险并提前采取措施，在良好的数据管理基础上迈向数字化供应链，为
第一讲：理解数据价值与管理规范一、 数据价值与成功实践应用二、 数据管理规范案例研讨：应用数据管理规范设定客户交付绩效指标案例分享：标杆企业应用数据分析最佳行车路径案例分享：金门大桥交通拥堵问题的解决思路第二讲：应用数据分析客户与业务价值一、 分析客户价值二、 分析业务价值三、 提升客户服务水平案例研讨：结合所在公司业务状况按业务价值对业务进行分类案例分享：标杆企业应用数据分析调整促销政策第三讲：应用数据优化供应商关系策略一、 制定采购品类策略二、 划分供应商类别与等级三、 实施供应商分级分类管理案例研讨：如何合理优化供应商基数？案例分享：标杆企业通过数据解析供应商基数优化结果第四讲：应用数据衡量供应链绩效水平一、 衡量组织绩效二、 衡量岗位绩效三、 衡量合作伙伴绩效案例研讨：如何依据业务特性设定绩效指标并定义数据来源、核算方式与RAIC案例分享：为何大家对交付绩效结果众说纷纭？第五讲：应用数据分析优化资源配置与业务决策一、数据分析应用于资源规划二、数据分析应用于业务决策三、数据分析挖掘消除浪费机会四、大数据分析提升供应链效率案例研讨：如何规划物流中心面积？案例研讨：如何合理设计物流网络？案例研讨：如何选择最优采购方案？案例分享：标杆企业为何选择高昂的空运模式？第六讲：迈向数字化供应链一、 数字化供应链转型误区二、 数字化供应链成功转型路径三、数字化供应链成功转型的驱动因素案例分享：通过数字化解决方案解
课程或咨询项目申请
成为会员：福利多多，详情咨询客服
