导入：视频分享：消失的大猩猩经典分享：三块钢板的故事……1. 第一块钢板的故事2. 第二块钢板的故事3. 第三块钢板的故事小组讨论：第一块钢板的意义？小组讨论：第二块钢板的意义？小组讨论：第三块钢板的意义？第一讲：“小”隐患引发大事故一、典型事故案例解析血之教训：事故案例视频（基于客户所属行业区别，定制设置）1）典型的事故案例——致命的钟摆2）典型的事故案例——摇曳的生命3）典型的事故案例——吃人的魔窟4）典型的事故案例——生命的最后一分钟5）典型的事故案例——鳄口残肢6）典型的事故案例——断头路7）典型的事故案例——飘曳的安全带8）典型的事故案例——土墙殒命9）典型的事故案例——一念炼狱10）典型的事故案例——破损的砂轮11）典型的事故案例——昆山梦魇12）典型的事故案例——其他定制要求深度思考：事故，事故，事故……1）事故的发生是不是命中注定的？2）事故能不能预防？怎么预防？3）事故是可以预防的，从每个人发现每个隐患开始二、隐患、风险、未遂事件、事故的定义和关系1. 什么是隐患？——致命之因2. 什么是风险？——扭转意识上的误差3. 什么是未遂事件？——免费的午餐4. 什么是事故？——不可承受之重漫画安全：隐患、风险、未遂事件、事故之间的关系三、安全模型解析安全模型：事故致因模型安全模型：海因里希连锁事故理论模型安全模型：多米诺骨牌效应安全模型：事故冰山理论模型四、消除隐患就是消除事故讨论：事故能否直接被消除？讨论：导致事故的原因是什么？引导结论：消除隐患就是消除事故我们企业是怎么做的？现场问诊：我们公司之前隐患排查与治理工作是如何做的？现场问诊：我们公司推进此项工作目前最大的困难在哪里？现场问诊：通过本次课程，我们的学员的期望的什么？直通解惑：基于本章问答互动，现场为客户隐患排查与治理工作现状把脉。第二讲：安全不打无准备之仗——隐患排查前的准备一、隐患查治的逻辑思维讨论：我们企业隐患排查是如何实施的？1. 怎么排查隐患——编制隐患排查依据2. 谁来查隐患——由不同层级、不同专业开展3. 如何处置隐患——隐患原因分析、分级治理4. 隐患治理原则——直线责任、属地管理5. 隐患不治理的后果——导致事故、受到处罚二、惩戒前的调兵遣将小组讨论：隐患排查实施都有哪些方式？1. 雷霆惩戒之目的——制止违章、发现危险隐患，督促整改、监督规章制度实施2. 隐患排查典型的5种战术1）战术1：日常安全2）战术2：综合性安全3）战术3：专业性安全4）战术4：季节性安全5）战术5：节日前安全3. 制定扫雷作战方案1）编制要点——总体要求2）编制要点——机构职责3）编制要点——时间范围4）编制要点——排查内容5）编制要点——工作安排6）编制要点——工作要求实战训练：隐患排查的方案制定实战训练：隐患排查角色与职责的确认评估总结：生成标准的安全检查方案书第三讲：无差别的危险清缴——全面的现场隐患探查一、知己知彼，百战不殆1. 隐患的家族谱系（4大类14项170种）1）谱系之人的不安全行为2）谱系之物的不安全状态3）谱系之环境的破坏致因4）谱系之管理方面的因素讨论：例举我们现场可能出现的不同类型隐患二、图文识隐患讨论：各种类型的隐患识别三、标准的隐患表述1. 标准的人2. 标准的物3. 标准的环境4. 标准的管理模拟训练：用正确的方法描述隐患四、实施军前探雷行动模拟训练：识别图中的隐患——车间现场、庭院现场、厂区现场、工地现场（基于客户所属行业区别，定制设置）评估总结：生成模拟版隐患排查清单五、爆轰威力——隐患分级判定1. 隐患的风险评估讨论：哪一个风险高？2. 隐患评估的MSE法1）控制措施状态M的判定标准2）风险暴露频繁程度E的判定标准3）事故后果S的判定标准4）风险结果R的等级划分3. 隐患风险分级方法模拟训练：隐患风险评估分级——车间现场、庭院现场、厂区现场、工地现场（基于客户所属行业区别，定制设置）评估总结：生成模拟版隐患风险分级清单第四讲：将事故因素彻底清除——隐患控治作战行动一、风险控制的五大要求1. 层次逻辑2. 目标策略3. 考虑内容4. 注意事项5. 设置标准二、风险管控措施等级1. 工程（技术）措施2. 管理措施3. 预防性措施4. 补救性措施模拟训练：对隐患制定控制措施（基于客户所属行业区别，定制设置）——车间现场、庭院现场、厂区现场、工地现场评估总结：生成模拟版隐患控制措施清单三、对隐患整改的跟踪落实小组互动：设计隐患排查治理的流程图1. 隐患排查治理的流程图解读2. 超级炸弹——重大事故隐患管控3. 隐患整改跟踪闭环4. 隐患整改不能验收的条件5. 隐患整改监控级别模拟训练：制定隐患整改跟踪方案（基于客户所属行业区别，定制设置）——车间现场、庭院现场、厂区现场、工地现场评估总结：生成模拟版隐患整改跟踪方案四、暴雷定位——聚焦人的不安全行为重点强调：人的不安全行为是最主要的隐患经典故事：鲨鱼与鱼的故事小组讨论：我们有什么启发？第五讲：保证成功除患的要诀——隐患查治的要点强调一、探雷器——常见的隐患排查工具1. 行为观察干预（STOP卡、BBS）小组讨论：你能发现安全行为和不安全行为吗？讨论：行为观察干预2. 未遂事件/事故管理讨论：行为观察干预3. 安全检查表讨论：安全检查表4. 安全审核——分类、目的、方法讨论：安全审核5. 安全会议、工前会议二、大数据时代的隐患统计应用问题分析：隐患的数据管理1. 隐患数据汇总分析2. 隐患排查效果验证3. 隐患致因分析4. 巡检项目分析5. 隐患数据管理的作用6. 建立便捷的隐患收集渠道三、清雷战打赢的关键小组讨论：隐患排查成功的关键点在哪里？1. 展现可见的领导示范和安全承诺2. 鼓励和开放的文化替代指责文化3. 全员参与，目标引导4. 整改措施追踪落实并考核5. 隐患排查制度以及工具的应用第六讲：现场隐患探查控治（实战演练）实战训练：厂区真实检查1. 根据学员情况，选择N个场地2. 分成N组，组成隐患排查与整改实战小队3. 编制安全检查方案，实施现场隐患排查实操4. 实施隐患整改流程推进实操（真实走整改流程）5. 评估各小组隐患探查控治实战效果成果输出：形成可落地的隐患排查治理结果1）形成本次安全检查方案书2）形成隐患排查治理清单3）形成隐患整改跟踪方案4）后续跟踪本次隐患整改效果报告书5）后续跟踪完成本次隐患排查治理存档课程总结