导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：做好风险分级管控落地的重要性一、典型事故案例解析血之教训：事故案例视频（基于客户所属行业区别，定制设置）1）典型的事故案例——吊物下的冤魂2）典型的事故案例——坠落的天使3）典型的事故案例——幽暗孤魂4）典型的事故案例——隐踪杀手5）典型的事故案例——吃人的机器6）典型的事故案例——不归路7）典型的事故案例——沾血的叉车8）典型的事故案例——活埋人9）典型的事故案例——残垣焦尸10）典型的事故案例——飞来横祸11）典型的事故案例——恐怖的大爆炸12）典型的事故案例——其他定制要求小组讨论：视频案例事故原因分析二、安全模型解析安全模型：瑞士奶酪模型解析安全模型：Bow-tie蝴蝶结模型解析情景模拟：如何将蝴蝶结模型应用在风险分级管控工作中？三、相关术语定义解释1. 什么是危险源？——企业爆雷的罪魁祸首2. 什么是风险？——扭转意识上的误差3. 什么是事故？——不可承受之重4. 什么是未遂事件？——免费的午餐漫画安全：事故、事件、未遂之间的关系。四、危险源及风险分级管控落地的重要性小组讨论：讨论危险源及风险分级管控落地的重要性。引导结论：重要性解析1）避免事故的源头2）过程管控的依据3）安全管理的基础4）预防为主的体现5）提高效率的保障现场问诊：企业是怎么做的？现场问诊：公司之前风险分级管控落地是如何做的？现场问诊：公司推进此项工作目前最大的困难在哪里？直通解惑：基于本章问答互动，现场为客户风险分级管控落地现状把脉。第二讲：将企业事故根源一网打尽——危险源辨识方法一、危险源辨识的概念1. 隐藏在工作各个角落中的罪恶之源——危险源在哪里1）人——从人员角度找危险源2）机——从设备角度找危险源3）料——从物料角度找危险源4）法——从管理角度找危险源5）环——从环境角度找危险源小组互动：看典型案例视频，找危险源2. 事故发生的根源解析经典模型：风险管理流程图解析二、危险源辨识的几套法网1. 法网之：ISO/OHSAS的危险源辨识方法1）罪源之15项物理性危险、危害因素2）罪源之5项化学性危险、危害因素3）罪源之5项生物性危险、危害因素4）罪源之6项心理、生理性危险、危害因素5）罪源之5项行为性危险、危害因素6）罪源之其他危险、危害因素7）罪果之20项事故导向辨识8）罪果之10项职业病导向辨识小组互动：讨论自主查找危险源样例2. 法网之：NOSA/安风体系的危险源辨识方法1）物理类罪源侦查2）化学类罪源侦查3）生物类罪源侦查4）机械类罪源侦查5）人机功效类罪源侦查6）社会心理类罪源侦查7）行为类罪源侦查8）环境类罪源侦查9）能源类罪源侦查小组互动：讨论自主查找危险源样例3. 法网之：国际能源公司的危险源辨识方法1）罪源提示词——生物2）罪源提示词——天气3）罪源提示词——化学品4）罪源提示词——辐射5）罪源提示词——重力6）罪源提示词——人体力学7）罪源提示词——压力8）罪源提示词——电9）罪源提示词——运动10）罪源提示词——热量11）罪源提示词——隐形小组互动：讨论自主查找危险源样例三、危险源辨识实操训练实战训练：危险源辨识训练评估总结：生成危险源列表第三讲：风险分级管控的依据——危险源的风险评估一、风险评估的几种定罪法典1. 定罪法典之LEC法1）事故发生的可能性L的评判2）风险暴露的频率E的评判3）后果严重程度C的评判4）风险值D的划分等级小组互动：风险评估结果分类2. 定罪法典之矩阵法1）后果严重程度S的评判标准2）发生事故可能性L的评判标准3）风险结果R的等级划分小组互动：风险评估结果分类3. 定罪法典之MES法1）控制措施状态M的判定标准2）风险暴露频繁程度E的判定标准3）事故后果S的判定标准4）风险结果R的等级划分小组互动：风险评估结果分类4. 定罪法典之经验分析法1）经验分析法的实施依据2）经验分析法的应用举例小组互动：风险评估结果分类二、风险评估实操训练实战训练：评估风险训练评估总结：生成危险源辨识清单第四讲：将零事故牢牢控制在企业手中——风险管控措施一、抓大瞄小——风险管控措施等级1. 工程（技术）措施2. 管理措施3. 预防性措施4. 补救性措施小组互动：看图判断控制措施的有效性二、最佳平衡——最低合理可行原则（ALARP）讨论：什么是最低合理可行原则1. 风险控制的原则2. 风险管控的收益比3. 风险管控的ALARP点4. 实施最低合理可行的注意事项情景模拟：最低合理可行原则在车辆安全实际管控中的应用模拟三、惩恶牢笼——风险管控三大落地工具小组互动：在我们公司的应用落地？工具一：PTW——作业许可管理工具二：JSA——工作安全分析工具三：TBT——班前安全会议四、风险管控措施实操训练实战训练：风险管控之预防措施与补救措施成果产出：形成可落地的管控结果1）形成风险分级管控落地清单2）形成中高风险分级管控落地清单3）形成安全管理方案课程总结