课程大纲第一讲：检查工作的“老生常谈”一、电力企业通用管理模式 “专业技术+体系管理=生产运营管理”1. 专业技术2. 体系管理3. 名词辨析二、检查工作的“痛点管理”案例导入：未遂事故视频播放1. 事故隐患原因分析事故：“分水岭”2. 安全防护层级分类——防护“阶梯性”1）消除危险源2）用危险性较低的材料、过程、运行或设备替代3）运用工程控制措施4）运用管理控制措施5）提供并确保使用充分的个人防护装备3. 安全防护探讨——验证“符合性”4. “检查”概念导出——体现“多样性”1）按照检查频次分类2）按照检查目的分类a评比类检查b评级类检查c综合评优类d体系审核类第二讲：验证“符合性”的“四大招式”一、评比类检查典型特质：“比”为核心，瞄准“迎峰度夏”优点：全员参与、全程覆盖、打分制不足：耗资达、耗时长、评价一致性问题适用范围：春季检查或上半年度基层企业绩效评定、奖惩二、评级类检查典型特质：“标”为重点，体现“全面评估”优点：体系检查，条目多，过程细致不足：对于为受检单位，难于把控适用范围：秋季检查或年度评级、达到标准评定三、综合评优类典型特质：“全”为重点，侧重“综合素质”优点：综合检查，方面多，整体考量不足：淘汰率较大，基层热情度不高适用范围：全年创优、体现整体先进性四、体系审核类典型特质：“审”为要务，夯实“风险管控”优点：内外审管理逻辑+现场抽查（T型）不足：抽样的随机性和双方管理风险适用范围：全年工作、立足风险管理、合规性评价，查找现状缺失第三讲：检查活动策划实施的“12大流程”一、检查活动原则确认——明确目标1. 本质安全，“双体系”管理2. 质量提升，全优评审3. 风险评估，效能监察二、策划活动方案——统筹兼顾1. 目标前置——先礼后兵2. 抽样原则——科学严谨3. 组织形式——多方借鉴4. 奖惩办法——严肃有力三、编制检查表——凸显特色1. 与法律法规“时效吻合”2. 与企业制度“高度契合”3. 与基层现状“完全重合”四、通知发布——体现权威1. 检查时间明确——时间段管理2. 受检单位明确——对象把控3. 联系人员明确——反馈有效五、下发全员宣贯、学习——课程预习1. 策划方案学习——明确规则2. 检查表学习——内容详解3. 分值权重学习——如何加分六、基层自评，上报自评报告——全面自检1. 整体梳理——企业情况“通盘掌控”2. 查找不足——现场情况“烂熟于心”3. 自评上报——资料管理“证据确凿”七、组建检查组，确定日程——衔接紧密1. 人员征调——“多样性”2. 检查内容——“专业性”3. 问题建议——“合规性”4. 考核结果——“追责性”八、实施检查、对照检查表打分——轻重适度1. 同类问题——专项多扣，不重复2. 问题确认——广泛沟通，不盲目3. 闭环追溯——依规合法，不主观九、现场讲评，专项确认——专项负责1. 现场讲评——明确整改事项2. 确认人员——专人对照3. 时间管理——突出时效十、汇总问题清单，编制查评报告——专业体现1. 问题清单——及时下发2. 查评报告——方法运用3. 草稿留存——闭环追溯十一、编制工作总结——整体全面1. 总结发布——突出时效2. 优点描述——涵盖全面3. 问题管理——突出共性4. 评价结果——科学严谨十二、问题闭环整改——重拳锻造1. 直接整改、刻不容缓案例：重大问题引起的事故案例：制度对于“问题重演”加大处罚力度2. 持续改进，严肃整改案例：某企业评级类检查3. 闭环上报、明确周期案例：每月定期月报报送的重要性4. 配合整改，周密计划案例：某企业问题整改5. 逾期整改，后续跟进案例：某企业安全生产标准化检查第四讲：从“受气包”式检查到“反客为主”的 “十大应对心法”心法一：人员准备——专人细分检查专业心法二：资料准备——逐一对照档案管理案例：某企业资料“档案式”管理心法三：自评管理——自评问题整改有力心法四：现场准备——特色明晰印象深刻案例：某风电场标准化检查中桌牌制作符合标准心法五：工作汇报——企业情况“痛点解决”案例：某企业痛点和痛点解决情况心法六：问题答复——“依规合法”重要性案例：某项目经理问题答复心法七：沟通协调——问题澄清及时高效心法八：整改报送——月报总结持续跟进心法九：问题延期——延期情况说明合理心法十：问题归档——分析归纳总结规范讨论：受检单位在检查活动中收获了什么？ 案例：某企业从业人员在持续检查中成长迅速第五讲：检查辅助方法——精益求精1. 制度培训——变更及时2. 线上考试——全员掌控案例：某企业线上考试运作3. 数据指标——设置合理案例：某企业对月度指标进行分析总结5. 问题库管理——涵盖全面6. 年度计划——目标明确案例：某企业的年度检查计划7. 工作盘点——效果突出8. 专业建议——科学合理案例：某企业在“全优绿色风电工程”查评9. 历次检查典型案例共享1）历次检查优点照片呈现案例：提供优秀企业检查图片2）部分检查隐患照片呈现案例：提供不良企业检查图片课程收尾：回顾课程/答疑解惑/合影道别