防止现场失足行为-防错法实务
授课领域：
授课讲师：李剑波
上课方式：公开课/内训
课程时间：
品管、研发、采购、制造，工程以及安全管理等部门主管、质量工程师及相关人员
了解为何要学习防错法? 防错法对我们有什么好处？ 了解什么是防错法？ 系统理解防错法的原则、原理？ 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化
缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生
第一章: 防错法概述 测试：你会出错吗？ 什么是防错？ 防错法意味着“第一次把事情做好 防错法起源 失误、错误和缺陷 人的失误一般原因 制造过程常见失误 管理过程的常见失误 防错法的作用 对待失误的三类态度总结错误案例分析与讨论小组发表与老师分享点评第二章： 防错法技术与工具 1、防错思路 消除 替代 简化 检测 防护2、POKA-YOKE四种模式 有形防错 有序防错 编组与记数防错 信息加强防错3、防错检测技术 判断型检测. 信息型检测. 溯源型检测.4、防错装置 防错装置的水平 日常检测装置 发现企业实际运用案例分析与讨论 小组发表与老师分享点评 第三章: 防错的十大原理 断根原理 保险原理 自动原理 相符原理 顺序原理 隔离原理 复制原理 层别原理 警告原理 缓和原理案例分析与原理运用讨论小组发表与老师分享点评 第四章:防错的方法与案例日资企业防错方法 jidoka（自动化） 按灯制度 ５Ｓ管理实务 目视管理如何塑造高素质员工案例分析与讨论小组分享与老师分享点评欧美企业防错方法 ＰＳＯ（过程认定） FMEA(潜在时效模式分析) ＰＰＡＰ（生产件批准程序） ８Ｄ男女吵架8D案例分析与讨论小组发表与老师分享点评企业中各部门典型防错方法与案例 企业各部门防错侧重事项 生产部主要防错案例 工程部主要防错案例 品质部门主要防错案例 采购部门防错案例 安全部门主要防错案例 物料部门主要防错案例
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