《金牌讲师修炼与课堂控制互动技巧》

授课领域:微课开发
授课讲师:辛绛
上课方式:公开课
课程时间:
授课对象
具有一定授课经验的企业培训师
课程目标
● 使企业培训师的课堂更有效地进行经验传承与文化落地● 使培训师对授课更有责任心,完成课堂到工作的有效转化● 使培训师的教学更具有针对性,有有效解决企业和学员问题● 使培训师学会五大生动教学方法和六大教学设计方式,并学会一套控场方法
课程背景
你企业的内训师授课千篇一律?你企业的内训师教学效果很一般?你企业的内训师授课情感投入太少?你企业的内训师把授课当成任务匆匆结束?这些问题导致企业想批量复制人才的速度会大大折扣;怎么修炼培训师内功,让培训师更能驾驭并爱上这个讲台,从而很好的把岗位及企业经验有效传承,将是本次培训与企业内训师共同完成的课题。
课程大纲

第一讲:魅力培训师是怎么炼成的引言——你想成为哪种讲师一、讲师的定位与风格1. 学习与大脑关系故事案例:挂空挡踩油门2. 明确讲师的定位3. 讲师风格的塑造视频互动:中国味道二、优秀讲师必备条件1. 专业技术2. 讲师素养3. 基本素养故事案例:地铁里的自己三、自我学习与成长1. 生命成长图2. 讲师的学习1)拆书读书、所见所闻2)建模建档、修订成册3)应用实践、发现问题4)领悟精进、正式授课游戏互动:今晚我想请你一起去吃烛光晚餐四、成人学习的研究1. 经验学习圈案例解析:认识颜色2. 成人学习特征与应对1)自我尊重的应对2)独特个性的应对3)领域权威的应对4)过程有趣的应对五、常见的教学理论1. 三大教学理论图案互动:乱石2. 五星教学3. 加涅九大教学事件4. 赫尔巴特类化原则5. 孔子个别差异原则1)教材因学生差异而变动2)教法因学生程度而调整3)作业因学生能力而增减4)评价因学生反应而改变5)多和自己比少和他人比故事案例:少林小僧六、课前准备与应用1. 教室的准备小组研讨:这间教室怎么布置2. 教学的准备1)四项准备清单2)归纳纸法备课3)出场四子准备4)教学时刻准备实操练习:第一章的设计第二讲:从生硬到生动的授课技巧一、有效有趣的常用教学方法1. 如何让讲解法更有趣示范互动:知识的定义如何讲解2. 如何设计情景类教学1)情景教学四步法2)情景的设计要点角色扮演:这个超市怎么布局3. 如何让案例法更有效讨论:职业?4. 如何灵活运用游戏法游戏互动:一笔画像5. 如何选用影音教学法视频分享:大王叫我来巡山6. 如何正确使用示范法示范互动:反手技巧二、学员抗拒上课的应对之道1. 学员抗拒的深入剖析1)心理层面2)生理层面3)外在因素2. 有效应对的两大法宝故事案例:德缆的员工三、教学心电图的开发与设计1. 心电图设计之内因2. 心电图象限的设计实操练习:设计教学心电图四、对抗周公常用的有效法宝1. 学员打瞌睡原因剖析2. 请走周公的两大法宝示范练习:吐纳之术调控法五、如何有效控制课堂的气氛1. 课堂气氛控制的三个对象视频互动:坐不下了2. 课堂气氛控制话术与技巧情景演练:排队第三讲:良药再好不一定非得苦口一、有效教学的两大关键1. 内容为王1)判断内容落地的标准2)培训落地模型的建立2. 表现为旺1)课件设计标准2)舞台演绎准则图片分析:中国电影的发展二、有效破冰与开场技巧1. 开场的原则与禁忌1)开场禁忌与示范2)挖掘痛点式的开场3)引起注意式的开场4)融入现场式的开场系列案例:《社保缴纳》的开场,《AutoIt入门》的开场,《银行票据鉴别》的开场,《全面预算》的开场,《环境安全》的开场…三、不同课题的授课策略1. 课题常见分类1)KSA分类法2)组合分类法2. 教学设计要诀情景练习:不计成本时如何教礼仪四、润物细无声的引导术1. 引导常用的活动案例分析:时间不够用的策略视频复盘:幸福停车场世界咖啡:点名回答2. 海绵思维与淘金思维引导术1)海绵式思维引导话术2)淘金式思维引导话术案例互动:找到真正的他3. 漏斗式引导术的两个窍门故事案例:我的男朋友五、精辟点评的运用技巧1. 精彩点评的五个步骤2. 精彩点评的常用话术情景演练:要不要整容六、难忘今教的有力结尾1. 结尾设计的底层逻辑1)肉夹馍结构2)记忆力原则3)牛鼻子逻辑2. 富有力量的三式结尾系列案例:《买时间的策略》的结尾,《沟通技巧》的结尾,《TTT》的结尾七、学员课后行动的设计1. 课后行动设计的必要性1)不行动的因素2)从行为到观念3)课堂转化途径2. 课后行动设计三式视频互动:匠心案例研讨:531表的应用结语:子曰语录行动:行动与改善计划

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