《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》
授课领域：HRBP
授课讲师：彭晓辉
上课方式：公开课/内训
课程时间：
企业中高层
本课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, 本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心
破冰：组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）第一讲：沙盘模拟体验一、沙漠淘金体验活動 1. 活动规则说明 2. 小组任务分配 3. 沙漠淘金探险活动 4. 经历天气的变化及莫测的路线第二讲：知识点讲解一、反思及启发学习1. 策略力1）目标设定2）计划3）资源规划 2. 执行力1）时间压力2）竞争者3）市场资讯掌握4）最佳决策 3. 心态极大化 4. 压力管理5. 风险管理6. 资源管理 7. 领导力1）领导人角色2）决策过程8. 沟通力1）团队沟通2）团队合作7．时间管理二、个人行动计划 1. 启发学习拟定个人行动计划（个人行动计划表 ）1）甘特图2）计划表（日事清APP）3）问题分析导图（MindManager7）2. 拟定主管与部属检核计划1）PDCA2）SMART三、目标管理 1. 目标管理与绩效达成的关系2. 学习如何建立目标管理共识3. 如何设定能完成的合理目标附：沙盘地图与道具卡片
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