《新形势下的培训咨询机构生存之道》

授课领域:
授课讲师:韩鹏
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
培训机构总经理、营销总监、营销经理、营销团队
课程目标
● 迅速改变死水一潭的企业氛围,使人人争先恐后,努力工作●快速提升机构团队的销售能力、沟通能力、目标达成能力●迅速改变执行不动、执行不到位的执行状况,机构老板指到哪里,下属就能打到哪里,老板要求到什么地步,他们就能做到什么地步●快速提升团队的客户筛选精准客户、提升团队的业务技巧、业务思路、跟进动作、促进合作关系。
课程背景
“弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。然而中国的咨询培训教育公司更是参差不齐,每年大量的培训咨询机构诞生,每年也同样大把的培训咨询机构结束生命,今天表面强大的咨询教育机构企业明年却不知鹿死谁手!我们作为培训咨询机构的营销精英和助教老师,如何提高自身素质,如何提高我们业务人员的营销能力和现场的服务能力,从何提高客户的满意度和客户转化率。
课程大纲

第一部分:机构自我剖析问题一:企业自我审视之内部1.培训现状分析2.机构现状分析3.团队现状分析4.业务模式分析二:企业自我审视之外部1.市场存在问题2.客户存在问题3.竞争对手问题第二部分:如何组建卓越的培训咨询营销团队一:如何建设培训的卓越型团队1.卓越团队的表现与特点2.建设卓越团队的核心步骤3.组建卓越团队的关键要素二:打造卓越团队的三大按钮1.销售高手的十要精神2.销售高手的五不要精神3.销售高手的PK精神第三部分:机构销售之换一种思路做销售一:跳出销售做销售1.销售人员心态问题总结2.销售人员如何定位自己3.头脑风暴:营销新思维二:销售沟通解读1.销售沟通常见问题2.影响销售沟通的三个要素3.销售问话的两种方式4.销售沟通中间的倾听技巧第四部分:五星级助教服务实战训练一、培训助教老师的日常难点1.备不好2.想不到3.做不完二、培训助教老师服务前准备1.内训前准备2.公开课前准备三、培训助教老师服务中流程1.内训服务流程2.公开课服务流程四、培训助教老师服务后动作1.内训跟进动作2.公开课跟进动作第五部分:营销精英营销技巧全面提升一、营销精英日常的痛点1.营销精英日常的心态困惑2.营销精英日常的业务困惑二、营销精英业务拓展模式1.电话i.心态训练ii.话术训练iii.状态训练2.网络i.互联网:线上发布;线上造势ii.移动互联网:动态传播;精准互动3.面谈i.拜访前准备ii.拜访前训练iii.拜访前规划三、业务拓展实战演练动作1.预约过i.预约前时间把控ii.提前预约的技巧iii.预约后跟进动作2.未预约i.陌拜心态ii.陌拜状态iii.陌拜技巧实战演练:如何做一次有效地拜访客户第六部分:销售技能之客户需求心理分析一:需求心理分析客户不同性格需求的深层次分析客户的两方面需求搞清楚买点和卖点什么是客户的心理需求二、销售技能之客户异议处理的核心命脉营销人员常犯的几个毛病客户产生拒绝的三方面原因拒绝是由于客户产生的拒绝是由销售人员产生的处理异议的六大技巧客户为什么坚持要降价?如何进行价格谈判价格谈判总结第七部分:销售技能之互联网思维一:什么是互联网思维互联网九大思维移动互联网如何进行有效互动移动互联网怎么链接朋友圈的设置和规律第八部分:帮助管理者诊断一下你的销售团队以及产品梳理产品结构的定位与规划销售管理者的管理误区营销团队士气低落的原因讨论几个常见的激励误区如何让销售团队具有狼性

课程或咨询项目申请
成为会员:福利多多,详情咨询客服
您的职务
营收规模

Copyright © 助龙 2009-2022. All Rights Reserved. | 湘ICP备16006113号-10 | 湘公网安备 43019002001188号


电话:0731-84428272 邮箱:99554672@qq.com
地址:长沙高新区咸嘉湖西路388号
服务协议 隐私政策