《心态激发 高效执行》
授课领域：
授课讲师：张尚
上课方式：内训
课程时间：
1天（6小时）
建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。 增强职业归属意识，强化职业岗位的身心合一，塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。 了解执行和执行型人才的概念，提升执行意识，打造高效执行力。 发现、巩固自身价值，从中获取心力转换的能力，增强责任意识，更好的提升工作中的绩效。 学会高效沟通和时效管理，认识到团队的力量，更好的进行团队协作和团队凝聚。
身在职场，你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途……很显然，心态出了问题，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，缔造阳光生活，走向阳光人生！在团队中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，计划定一套，口头上说一套，而行动又一套，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没实施，总是打折扣，不能执行到底……很显然，执行出了问题，我们需要“高效执行”！执行不到位，等于白执行，执行必须到位！
一、内在心态修炼1、职场人该有的心态2、两个心理学实验带来的启示——心态到底影响了你什么？3、积极心态 心理约束对能力的限制 对内在力量的认识与突破 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维 视频鉴赏：他是如何做到的？2、自信心态 热爱和归属自己 给自己积极的心理暗示 养成快乐的习惯 事物的两面性和我们的选择——用积极心态应对工作与生活中的问题3、学习心态 何为职场学习 改变的力量 强化团体意识二、高效执行效率1、认识执行与执行型人才 何为执行与执行力？ 为何企业里面执行难？ 什么叫执行型的人才？2、树立三大执行意识 数字意识 成果意识 责任意识3、高效执行，管理自我 克服拖延，快速达成 细微边界法则的影响 不是跑的不快，而是出发的太晚三、团队精诚协作1、高效沟通 沟通游戏：沟通游戏带来的启示 有效沟通的三个原则 团队中因人而异的沟通模式2、统筹时效 注重事轻重缓急 要事第一：做最重要的事 案例分享：25万美金的时间效能咨询案3、团队合作，协作双赢 什么才叫团队？ 团队协作的邦尼人力定律 视频鉴赏：三个团队你最欣赏哪一个？为什么？
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