《高效时间管理与效能提升》

授课领域:
授课讲师:张尚
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企业中基层员工
课程目标
认识时间和时间成本,建立有效的时间管理观; 如何提高自身的时间管理,减少时间浪费,增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理
课程背景
一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。
课程大纲

一、时间与时间管理概述 时间概述 时间的四项独特性 时间管理概述 什么是时间管理 四代时间管理理论二、为什么时间总不够用 案例:马经理的一天 讨论:马经理的时间哪儿去了? 消灭时间杀手 时间价值表 视频分享与研讨三、该怎样进行时间管理 效能:注重事轻重缓急,做最重要的事 效率:在一定的时间内尽可能做更多的事 精益:珍惜时间,充分利用时间,不浪费 统筹高效:具体的时间管理工具与步骤 视频分享与研讨四、时间管理工具实操 工具实操:个性化的时间管理 有效的时间管理系统 明确价值观,确定目标 画出你的价值树 如何运用时间效率模式评估记录表 给予时间足够的关心

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