第一讲：危机意识篇一、当下危机状况分析1. 企业存在于行业间的危机2. 员工在企业中的危机案例分析：诺基亚、柯达的没落第二讲：责任的选择一、负责任的两个步骤1. 承认责任---这件事情我负责2. 承担责任---出了问题我承担总结：二十一世纪的今天，一个能力很强而他又却不敢承担责任的人，他到任何一个公司、单位、组织一定是一个不太受欢迎的人；相反，一个敢于承担责任又敢于担当责任的人，我想，他到任何一个公司、单位、组织一定有他的立足之地！第三讲：承担责任的三个维度一、责任高于一切，成就源于付出二、100%责任的三个维度1. 对自己100%负责2. 对工作100%负责3. 对公司100%负责三、视频展现及经典案例解剖第四讲：成长改变与100%责任心态一、案例研讨：过马路被撞死---谁的责任？二、最重要的思维改变：面对责任的时候我们的思维模式三、只有承担起100%责任我们才能够改变现状四、100%责任思维的入口是：我错了！五、对错不重要，重要的是我们得到了，还是失去了六、我是一切的根源，我可以做使改变发生的人七、视频展现及经典案例解剖1. 视频：台湾奇人：谢坤山的故事2. 学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么八、承担责任最后如何结合您的本质工作在工作中去应用精彩案例分享总结：责任就是你份内该做的事情做好，特殊情况，不是你份内该做的事，你也要全力以赴去做好！在责任面前，没有该不该，只在于你要不要第五讲：责任管控的三大定律一、稀释定律1. 多做不吃亏2. 下班是工作的开始3. 用心就是全心全意4.“用心”从“心”开始5. 懒惰，受伤的是自己6. 没有天生的懒人二、移动跳跃1. 责任像一只猴子——跳来跳去2. 如何进行锁定、锁死它3. 明确责任一对一4. 同时一对一进行跟踪落实5. 最后，如何管理这只候子三、责任失查1. 执行力是检查出来的2. 重视什么就检查什么3. 检查什么就得到什么第六讲：100%责任背后的三大修炼一、坚守承诺1. 为什么要学会承诺2. 承诺的力量(视频演示)二、结果导向1. 结果是什么2. 个人、企业为什么要做结果3. 结果的三大假象三、决不放弃1. 什么是决不放弃（视频演示）2. 提炼精髓第七讲：负责任训练活动---领袖风采一、责任背后的意义二、个人与团队的关系三、感恩身边的每一个人四、公司平台与个人的关系五、感恩领导、老板六、领袖的风采报数活动注：以上为课程标准版内容，可根据客户要求进行调整。