专业致胜---客户经理营销实战能力提升训练营

授课领域:
授课讲师:王潇
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
客户经理
课程目标
1.明确客户经理的营销角色定位,建立积极的工作心态2.学会客户的心理和性格分析,用正确的方式达成销售3.学会以实现成交为目的的顾问式营销技巧,学习陌拜和电话营销技巧4.学会激活各层级睡眠客户的技巧与方法,实现重复购买拉动业绩5.如何推进岗位交叉营销,促进营销业绩综合提升6学会社群批量营销经营
课程背景
21世纪最重要的是人才。随着中国金融市场国际化和市场化程度的不断提高,国内证券市场经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营企业等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命,是利润取得的重要源泉。现实工作中客户经理总认为产品没有竞争力、同业竞争压力大而抱怨和不满,营销技能停滞不前、客户营销基本靠吃饭和送礼。如何让客户经理摆正心态、提升营销能力、提升驾驭客户能力,养成良好工作习惯,进而提升整体营销业绩,增加利润,是本课程关注的重点。
课程大纲

第一讲:金融市场形势分析与营销转型1.银行“营销突围”势在必行1)行业内的“包围圈”2)互联网金融的“包围圈”3)客户新思维的“包围圈”2.从“坐椅待币”到“主动营销”1)思维转型,改变观念2)精准定位,攻心营销3)创新求变,主动营销第二讲:顾问式营销之客户开拓1.顾问式营销模式解读2.新客户开拓对银行销售的重要影响3.新客户开拓的10大路径分析1)系统内资源法2)资料查阅法3)连锁寻找法4)交流活动法5)行业突击法6)转介绍法7)直接购买法8)集中地法9)阵地营销法10)微营销拓展课堂练习:制定“3个月客户开拓计划”第三讲:顾问式营销之电话预约1.客户经理电话录音解析2.联系客户时常见的错误分析3.电话预约客户流程1)四种电话前的预热,提升电话成功率2)PBC三部曲3)陌生电话营销五部曲4)开场白的必备条件5)客户经理陌生电访——如何避开五大“门神”?6)面对客户冷漠的ADR原则7)面对拒绝如何处理?第四讲:顾问式营销之给客户留下深刻印象的开场技巧1.面访前的准备2.交往的73855定律3.正确的称呼拉近距离4.合理引领/站位5.有效赞美的金字塔原则6.八大沟通话题转入营销产品第五讲:顾问式营销之探询客户需求的技巧1.“倾听”比“说”更重要2.客户性格分析1)一般将顾客性格分为“红、黄、蓝、绿”四种性格2)解读不同客户性格特征3)如何快速准确判断顾客性格,并采用针对性的沟通模式4)如何与不同性格顾客打交道5)如何应与不同性格的客户有效沟通2.看电影学习SPIN需求探寻法则3.情景SPIN营销案例分享1)厅堂营销案例分享2)电话营销案例分享3)外拓客户案例分享4.产品包装与呈现1)熟悉产品2)与客户利益挂钩3)多使用具体的数据与案例4)借助辅助营销工具5.分辨客户异议的六大技巧1)坦诚法2)说破法3)示弱法4)换位法5)赞美法6)借力法6.化解异议策略——太极法则1)认同+赞美+转移+反问2)保险营销案例分享3)信用卡营销案例分享4)大额存单案例分享5)手机银行案例分享6)基金案例分享常见异议情景演练:我不需要;我在别的银行购买了7.交易促成七大法则1)YES逼近法2)多方案选择法3)直接提示法4)饥饿营销法5)尝试成交法6)利益成交法7)故事成交法8.岗位联动交叉营销流程图1)联动营销工具2)联动营销分润机制第六讲:顾问式营销之客户关系经营与管理1.客户分层分群营销1)高效客户管理第一步:分层管理2)高效客户管理第二步:分群经营3)高效客户管理第三步:分级维护2.客户维护流程1)客户分类分群的步骤2)KYC清楚掌握客户结构情况3)根据客户贡献度提供分群分级服务4)提高客户经营时间管理效率5)客户经营成功的关键因素客户的七个期望6)发展“生客”为“熟客”的流程7)做好客户经营详细行事历备忘 3.睡眠客户激活1)分客户2)巧盘活3)促邀约4)提价值

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