导入：什么是评定一致？什么是评定分离？评定一致和评定分离不同情况下对评审专家有什么不同要求？第一讲：理论实践基础一、招标发展历史1. 前世今生案例：南京中山陵招标采购视频案例：四川评标专家库专家抱团腐败，多人获刑2. 来世1）未来发展的三大趋势2）电子化招标的影响案例：电子化招投标视频展示3）评审制度的未来发展趋势和应对策略二、招标法律体系1. 三个不同的适用体系1）住建部2）财政部3）商务部2. 四级法律法规体系1）人民代表大会2）国务院3）各部委4）地方政府3. 招标流程简介教学工具：课堂小测验3. 评审专家相关法律1）《政府采购评审专家管理办法》2）《评标委员会和评标方法暂行规定》第二讲：外圆内方-评审专家技能模型一、内方-坚守底线1. 道德底线1）诚信原则2）守时原则3）法律原则2. 规则要求1）评审专家的权利2）评审专家的义务3）相关约束3. 评审能力1）专业能力2）掌握招投标规则3）工具使用能力：电脑、软件操作等二、外圆-人际关系处理技巧1. 与业主代表的相处技巧1）发表倾向性意见的处理办法2）如何应对业主代表的拉拢模拟游戏：如何隐晦的表达倾向性意见2. 与其它评委的相处技巧1）评标委员会组长怎么选2）有明显分歧怎么办3）被孤立了怎么办案例分析：个人的评审结论与小组的总体结论不一致时，应该如何处理？3. 与招标代理机构的相处技巧1）给与明显提示怎么办2）故意拖沓怎么处理4. 与监管人员沟通的技巧三、外圆内方-和光同尘第三讲：评标过程实务操作技能一、评审过程实务操作技能1. 评审流程1）评审过程的全流程图2）评审时各方心态解析3）主观分与客观分2. 招标文件的形式结构3. 招标文件的逻辑结构1）资格条件2）实质性条款3）评分标准4. 评审过程1）符合性检查2）商务评议3）技术评议4）评分汇总5）签字提交第四讲、评审过程中的常见问题处理技能一、招标文件常见的违法违规问题与处理1. 常见问题分类1） 指定品牌2）不合理加分条件3）歧视性条款案例分析：这些算歧视性条款吗？2. 参考处理办法1）继续执行2）暂时中止评标二、评审过程中常见的违法违规问题与处理1. 常见问题分类1）招标人发表了倾向性意见2）专家向招标人征询确定中标人的意向3）擅自改变评分标准或不按评分标准规定的方法评标案例分析：评分标准明显不合理，专家也应该遵循吗？4）暗示或者诱导投标人作出澄清、说明或者接受投标人主动提出的澄清、说明2. 参考处理办法1）及时制止2）寻求帮助三、否决投标的场景1. 常见问题1）资格性证明材料不全或过期2）实质性条款不响应3）货物项目中，同品牌同型号的处理办法4）否决投标后，投标人少于三家的处理办法2. 参考处理办法四、投标人违法违规行为的认定和处理办法1. 串通投标的认定和处理办法1）串通投标的认定2）串通投标的处理办法2. 弄虚作假的常见形式和处理办法1）弄虚作假的常见形式2）弄虚作假的处理办法3. 虚假响应的认定和处理办法1）虚假响应的认定2）虚假响应的处理办法案例讨论：投标人明确响应了，但我们都知道他实际上做不到怎么处理？五、澄清答疑的操作要求1. 澄清答疑的应用范围2. 澄清答疑的处理技巧第五讲：质疑与投诉实务操作技能一、质疑与投诉的基本概念1. 质疑与投诉的法律约定2. 质疑与投诉的区别3. 质疑与投诉的性质二、评审专家如何配合质疑与投诉1. 专家答疑与重新评审的区别2. 重新评审的五大范围3. 评审专家如何配合质疑与投诉案例分析：质疑成功后是应该重新评标还是应该重新招标第六讲：非招标采购方式的实务操作技能一、非招标采购方式的参考依据1.《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部74号令）2. 非招标采购的四种方式介绍二、竞争性谈判1. 适用条件和基本流程2. 评审特点及专家注意事项三、竞争性磋商思考：竞争性磋商和竞争性谈判有什么区别四、询价采购五、单一来源采购总结回顾：1. 世界咖啡形式，由学员主导（小组谈论，派代表发言）2. 提问互动环节