第一讲：系统认知稻盛哲学一、初识稻盛和夫：经营之圣，人生之师1、立功（企业家）2、立德（慈善家）3、立言（哲学家）视频案例：经营之圣稻盛和夫二、稻盛哲学的由来：来自实践，指导实践三、稻盛哲学与实学的框架结构1、哲学体系2、实学体系四、企业经营为什么需要哲学需要哲学的三个理由五、稻盛哲学的活水源头1、致良知2、敬天爱人第二讲：成就美好人生——人生哲学一、稻盛哲学判断事物的基准作为人何谓正确=角色*当下*行为二、提高做人的心性三、人生成长的六项精进1、持续精进：付出不亚于任何人的努力2、惟谦受福：要谦虚，不要骄傲3、慎思观照：要每天反省4、心怀感恩：活着，就要感谢5、积善修福：积善行，思利他6、活在当下：不要有感性的烦恼四、人生成功方程式人生·工作的结果=思维方式*热情*能力团队共创：从自身成长出发，在工作生活中应该如何实践六项精进第三讲：成就优秀职业人——职业哲学一、工作观与匠人精神案例：秋山木工二、工作态度与职业精神1、让自己喜欢上所从事的工作——如何投入工作2、以“高标准”为动力——持续付出不亚于任何人的努力3、持续就是力量——抓紧今天这一天4、追求“完美主义“——怎样才能出色工作5、“创造性”的开展工作——每天都要钻研创新案例：寿司之神三、职业素养与工作方法案例：刘老师参访日本石坂产业经历四、领导者的五项职责1、明确事业的目的和意义，并向部下明示2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划3、永远保持创造性，不断地挑战新事物4、必须获取集团所有人的信任和尊敬5、对待下属抱有关爱之心第四讲：共建幸福型企业——经营哲学一、经营哲学的内容1、一个原点2、两条理念 3、三个要诀4、四维模型5、五条对策面对经济萧条的应对策略6、经营十二条二、经营哲学的逻辑内涵1、从实践角度看企业“经营的原点”解读经营科学扇形图2、经营哲学的核心：利他思想产生高收益视频案例：曹德旺案例3、市场竞争力的源泉：经营理念解读市场竞争力钻石模型三、经营哲学与阿米巴经营1、阿米巴经营的缘起与定义2、阿米巴经营的本质与结构3、会计科目与经营理念的关系视频案例：阿米巴经营的定义四、经营十二条研修1、明确事业的目的和意义2、设定具体的目标目标达成九步法3、胸怀强烈的愿望4、付出不亚于任何人的努力5、收入最大化，经费最小化提升经营水准的四种途径6、定价决定经营7、经营取决于坚强的意志8、燃烧的斗魂9、临事有勇10、不断从事创造性工作11、以关爱和诚实之心待人12、保持乐观向上的态度实战演练：梳理本企业的经营哲学第五讲：经营哲学共有的实践一、经营哲学落地模型1、形成心理过程2、理念实践水准3、他人接受过程二、经营哲学落地步骤1、事前准备2、落地过程3、持续巩固三、经营哲学落地保障四、经营哲学实践的秘诀——稻盛空巴１、全员参加２、设置空巴主题３、确定时间表和座位表４、心存利他，不许自斟自饮５、讲述宏伟梦想６、用自己的语言总结７、完善空巴形态实战演练：制定本企业哲学落地计划