课程大纲前言：商业价值和企业估值第一讲：企业合伙人模式一、企业发展过程当中面临的八大问题二、什么是合伙制和合伙人三、什么是合伙企业四、合伙企业的五个特征五、合伙制度：合伙协议六、合伙人模式与股权模式对比七、合伙企业、有限公司、股份公司对比八、合伙人的分类1.股东合伙人2.事业合伙人3.生态链合伙人九、合伙人模式设计10规则1.选择规则2.参与规则3.出资规则4.干活规则5.决策规则6.账目规则7.分钱规则8.罢免规则9.退出规则10.散伙规则第二讲：企业股权激励模式一、尽职调查1.尽职调查的原则和目的2.尽职调查的内容3.尽职调查的方法4.尽职调查的输出二、方案设计1.常见股权激励模式2.十定法则 --定目的 --定对象 --定模式 --定数量 --定来源 --定价格 --定时间 --定载体 --定规则 --定机制3.工作安排三、方案实施1.实施原则2.实施流程3.实施机构4.实施要点四、股权管理1.行权2.股权流转3.股权退出4.股权分红第三讲：企业股权架构设计一、持股比1.有限公司2.非公众股份公司3.新三板公司4.上市公司案例分析：华为企业、二、分股不分权的七种方法1.有限合伙企业2.金字塔架构3. 一致行动人4.委托投票权5.公司章程控制6.优先股7.AB股案例：阿里、小米集团二、主体架构设计1.有限合伙架构2.自然人架构3.控股公司架构4.混合股权架构5.契约型架构6.海外股权架构案例：红星美凯龙、蚂蚁金服三、底层架构设计1.创新型子公司2.复制性子公司3.拆分型子公司案例：顺丰集团四、架构综合设计1. 拟IPO企业2. 被并购型企业总结分享！