2021银行对公客户经理综合技能提升集训营

授课领域:
授课讲师:胡如意
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
各支行行长、对公客户经理
课程目标
精准定位客群,快速拓客。服务项目亲民,打造客户的金融“百度”银行品牌印象重塑,老客变“老铁”。线上线下沟通无限,业绩产能爆增。
课程背景
疫情期间,银行客户经理与客户不能见面,如何迅速转变思维,苦练内功,线下线上齐营销。本课程针对银行对公客户经理,在工作中拜访客户大多存在信心不足,解决方案,思路单一,自信心不足。跟着别人学,看着“样”易,自己“做”难,找不到“精髓”,成功率不高;本集训营还原银行对公业务的实际工作情境,带领学员实战训练,实现“人人拿单,双能(技能、产能)提升”。我们将通过“七天七模块”,给您来最干货、最实操、最有效、全辅导的线上训练营,手把手教您掌握全套对公客户经理必备技巧,助力您成为银行的“产能网红“!
课程大纲

时间 项目模块 模块内容 课后练习第1天 定位篇:换个角度看对公 1.从企业生命周期看对公2.笑脸模型3.对公产能提升的2种思维4.从客户的角度看对公需求5.对公客户经理ASK和3K模型 作业:梳理各自管户分层分级,找到2个明确工作方向和目标,梳理从客户角度需要的非金融服务5项。第2天 服务产品篇:快速找客户 1.快速找到客户8个渠道(案例)2.高效识别客户3技巧3.客户画像(企业、财务负责人)4. MAN理论 作业:找到2个目标客户,做出最初客户画像第3天 客户篇拜访客户准备 1.客户网格化2.菜单式服务产品包(田忌赛马)3.客户回访表4.二个对公实战案例(服务、创新) 作业: 学员做出自己2个潜在目标客群的5个非金融服务+产品套包第4天 接 触 篇初 遇 1.短信模板和固定格式4W1T2.电话营销模板+1136技巧3.异议应对公式4.电话拨打准备、最佳时间禁忌 作业:学员编辑2条有温度、粘性互动的短信和电话文案第5天 线上服务营销篇相 识 1.个人微信IP打造2.个人户管客户的社群营销3.社群火起来的3个快捷工具4.让社群活起来文化6大构建5.裂变——引爆社群秒速传播6.产能——业绩倍增 作业:发出有温度10个客户短信学员微信IP 打造;1个静态软文和动态工具(青柠手帐、Tab、抖音)第6天 客户拜访篇相 恋 1.您的形象价值百万2.拉近客户距离的12种方法3.有效提问4.营销5技巧5.巧谈判6.客户成交的3信号 作业:学员微信个人IP打造一个抖音、VUE15秒内(温度、专业)5个客户电话的拨打第7天 客户维护篇相 伴 1.客户关系4阶段维护2.维护客户红绿灯法3.客户维护6方法4.客户投诉异议的处理流程、技巧5.对公客户业绩提升“9句真经” 作业:课程学习回顾心得和后续如何应用

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